暖气改造施工方案.doc

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工程概况
第一节 工程概述
-N100B
台
3
液压弯管机
Φ25～Φ70
台
2
砂轮切割机
Φ250
台
1
电焊机
B*1-250
台
3
气焊工具
套
2
绝缘电阻测试仪
ZC25-3
只
1
万用表
只
3
电锤
台
5
试压泵
台
2
第五章 施工程序与施工方法
工艺流程：
四层立管球阀以下立管支管暖气片全部撤除更换，换新阀后先打压确定可用后继续下到工序。卫生间吊顶低于控制阀需要撤除，因天棚是塑料扣板撤除很难恢复，全部换新塑料扣板。8422房间立式暖气片不换，靠窗暖气立管装修需要撤除完工恢复。卫生间利用原暖气管道。电梯间走廊暖气装修局部撤除改为明设。普通房间暖气装修部位内侧需要撤除、套间卫生间无暖气增设一组暖气。
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2、三层电梯间走廊暖气、普通间暖气同四层。教室间根据面积计算需要增加两组暖气。
3二层报告厅暖气立管部位上部天棚需要拆工作孔，下部需要开孔，暖气片装修局部开口增设格珊暖气罩同四层教室。普通房间同四层。
4、一层大厅理石部位暖气开口增设格珊暖气罩，立管上下交接部位需要开口增设格珊罩，留做以后检修用，装修造型恢复。餐厅原有部位的暖气热量不够需要在两个柱上增设4组立式暖气。〔有待甲乙双方确定〕厨房局部、局部按原有部位安装。地下室按新图设计施工。
第六章 质量保证体系及措施
技术负责人
暖施工员
电施工员
质量员
平安员
材料员
资料员
统计员
总经理
质量管理中心
总工程师
工程部经理
二、质量重点控制部位措施
1、落实质量责任制
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〔1〕根据质量体系网络，工程中每个人都有其质量责任。不同岗位的质量责任，在公司质量手册规定的根底上，根据工程实际要求加以细化。
① 工程领导层：目标控制，工作质量控制；
② 工程职能管理层：程序控制，单位工程质量控制；
③ 专业实施层：专业综合控制，分部工程质量控制；
④ 班组实施层：工序控制，分项工程质量控制。
〔2〕对质量责任的监视
① 工程内部的监视：由工程经理、工程技术负责人实施；
② 上级监视：公司质量监视部门实施；
③ 外部监视：业主、监理单位实施；
④ 政府行政部门监视：质监站实施。
〔3〕对质量责任的考核和奖罚
① 工程人员由工程技术负责人考核，提出奖罚意见，工程经理批准实施；
② 工程领导层由公司技术负责人和公司质安科考核，提出奖罚意见，由公司总经理批准实施。
2、质量控制重点部位
〔1〕关键过程
为确保实现质量目标，本工程管理上除按一般常规控制外，还需编制专门的工艺文件或作业指导书，人员持证上岗。在工序自检合格根底上，专职质检员实行全面跟踪检验。本工程规定以下关键过程：
①管道焊接；②连接暖气片；③试压；
〔2〕质量停顿点
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虽然自检合格，但未经规定的责任部门专人检验认可，不准进展下一道工序施工的质量点，除按常规和关键过程控制外，必须在自检、专检合格根底上，由业主和监理代表到场会同检验，共同签证确认，才能进入下道工序施工。
对此，本工程规定以下停顿点：
3、质量控制要素
本工程建立过程中，企业将实施全面质量管理，确保工程质量到达预定目标。具体应做好：
〔1〕决策：根据已确定质量的目标，把各项质量指标分解到每一个作业班组。
〔2〕方案：把质量目标、质量指标具体化，并且拟定实现质量目标的实施步骤、方法与措施。
〔3〕组织：在目标既定后，组织工程所需的人力、物力、财力，设置必要的机构，明确职责，合理分工，使方案落实到人。
〔4〕用人：选派工程所需的各类专业人员进入工地。
〔5〕指挥：在整个工程施工中，实行由工程经理负责制的统一指挥、统一调配，使生产协调一致，