煤矿运输应急预案.docx

煤矿运输应急预案.docx煤矿运输应急预案
（一）检测
根据标准，运输作业可分为机车运输、皮带运输、提升运输。
（二） 评估
一般提升运输事故：事故造成主要运输巷道中断运输30分钟以上， 一次影响产量50吨，经济损失1000元以上。
二类提升运输事故：斜井绞车司机和信号把钩工教育培训，提高安全技术操作水平，保 证严格按章操作；
2） 跑车防护装置和防跑车装置必须齐全灵敏可靠；
3） 加强提升道行人的安全管理工作，严格执行“行车不行人，行人不 行车”的制度，坚决杜绝瞪、趴、跳车现象。
（五） 应急与救援预案
1、报警通讯
发现险情的职工应立即向矿调度报警，报警时应详细说明以下几点：
事故发生的时间、地点和相关设施；
关于事故有关的补充;联系人姓名和电话等。
指挥部值班室接到报警后立即汇报总指挥。同时通知各专业队(组)立即 就位，各司其责，火速往往现场进行救援。指挥部根据事故类别、伤亡情况迅速 向有关部门报告。
现场抢险
医院队进行紧急救护，并快速转送受伤人员到相应医院。
安全、技术部门进行现场调查分析，确定事故原因。
应急方案
发生提升运输事故后必须以最短时间，修复车辆、修复线路保证线 路畅通。
积极解救伤员。现场受伤人员较多，伤者病情不能完全确诊时，在 总指挥部的统一协调下，尽量多安排运输队和医疗救护队员进入现场，同时在现 场开展自救。当现场发现死亡时，应做到以下几点：
立即向有关部门汇报如有必要，建议矿治安队采取必要行动控制现 场秩序。
当死亡人数不能确定时，由矿区治安队在现场负责清点人效。
知道有人失踪，其他人与他联系不上时应积极进行搜救。
一旦事故情况得到控制，应急救援指挥部可降低事故抢险级别，指 示重新进入和恢复行动。
条件保障
器材
应急与救援中的器材准备由供应组具体进行采购，应以满足救援中的现 场实际需要为标准。救援器材平时保管、存储、保养由供应组具体负责，救护队 协助并做好保养中的技术指导工作。救援器材包括：
1） 通讯器材，如对讲机、救援现象广播等；
2） 救援器材人员的头盔，救援人员专用服装等；
3） 救援器材，指救援现应用到的'必要一些器材设备。
经费
救援经费应由平时救援训练经费和救援行动经费组成，在制定资金使用 计划时必须确保应急救援经费的来源、额度。
人员
应急与救援指挥部成员、救援队成员应按专业分工，本着专业对口、便 于领导、便于集结和开展救援原则进行组织。
领导机构成员应有一定权威并熟悉本企业的基本情况，有一定灾害治理 经验,以确保迅速、正确做出判断和决策。
应急与救援指挥部值班人员负责救灾情况的联络及指令的传达保证领 导机构同各专业队（组）、上级和兄弟单位之间的信息沟通，完调度、汇报、通告、 求援工作。
专业救灾队伍是处理紧急事故的快速反应突击队，负责事故中心地带的 抢救和灭灾工作，应有完善的装备和严密的组织。
根据紧急事故组***员的工作需要和特点，应急计划中应对其人选作出 具体安排。
建立相关制度
1）设立24小时值班制度，应急救援指挥部设在矿调度，24小时值班;
2）坚持安全检查制度，结合生产情况，定期和不定期开展安全隐患检 查活动，定期检查应急与救援工作情况。
3） 坚持例会制度，每周召开一次安全生产主题例会。由指挥部成员和 救援队负责人参加，汇报上阶段的安