20项目管理检查考核评分表(单位).pdf

项目管理单位检查考核评分汇总表(表

施工单位
检查时间
检查人
序号
检评项目
标准分
检查结果
单得
折合标准得分

单位组织管理




合同管理




安全控制




质量控制




工期控制




成本控制




技术管理
劳务管理


材料管理


机械设备管理


信息管理

合计

项目管理单位检查考核评分表(表
橹芾分项表
序号
检评项目
标准分
检查内容
评分标准
得分

管理和技术人才数据库建立


数据库的建立
未建立数据库的,本项不得分;


数据库的维护
信息不全面;信息不真实;未及时进行维护的,每发现一项扣帧
经理部
的组建
及解散


项目经理部审批
项目经理部未按权限进行审批的,每发现一个扣郑幌钅烤聿可笈患笆钡模
发现ǹ分。

项目班子和管理人员的配备
项目经理的资质等级与项目规模不符的;不合格项目经理仍在担任项目经理职务的;
项目经理兼任鲆陨舷钅康南钅烤淼模幌钅恐饕9芾砣嗽蔽窗匆G笈浔福陨厦糠
现丝分。


项目经理部的解散
每有鱿钅烤聿课醇笆苯馍⒌模郑


项目管理人员培训


培训计划
没有制订项目人员培训计划的,扣帧

人员培训
未按计划或上级规定组织人员培训的,扣帧

项目经理绩效管理


项目经理工作档案
未按规定建立项目经理工作档案的,每少

项目经理等级评定
未项目经理进行等级评定的,本表不得分;
合计

项目管理单位检查考核评分表(表
贤芾分项表

序号
检评项目
标准分
检查内容
评分标准
得分

工程合同管理部门职责


合同管理制度
无合同管理制度扣郑贫炔煌晟泼肯羁分

合同文本及各类合同台帐管理
未保存所有合同文本和相关合同文件扣郑骼嗪贤芾硖ㄕ视胪臣票ū聿黄肴ǹ


项目合同管理
无合同交底纪录或签字不齐全扣郑饕:贤邪烊嗽倍院贤蹩畈皇煜た分

合同管理情况的监督、检查
未监督、检查各项目合同履行及管理情况扣

合同评审


工程信息评估及招标书评审
未对工程信息进行评估扣除帧⑽炊哉斜晔榻辛似郎罂分
投标书及投标报价文件评审
未对投标书进行评审扣郑炊酝侗瓯ḿ畚募辛似郎罂分

合同评审
未对即将签订的合同进行了评审扣分

合同评审纪录及存档
合同评审纪录未及时存档、资料不完备扣除

合同履约及工程索赔、工程预结算


合同执行情况的监督、检查
每月未对各项目合同执行情况进行检查,并有纪录扣

月成本核算的检查、核准
未按月检查、核准各项目月成本核算的资料扣

合同管理
未对施工合同进行动态管理扣分,未收集、整理、分析合同履行中的信息,并合理
、及时地调整合同,每发现一处扣

索赔资料
未及时督促各项目及时编制索赔资料,送建设方审核扣分
全额承
包合同


全额承包合同的签订
每发现一个项目未及时签订全额承包合同的扣

全额承包兑现
每发现一个项目未及时审计、兑现的扣
合计

项目管理单位检查考核评分表(表)
踩ǹ刂分项表
序号
检评项目
标准分
检查内容
评标
得分

安全生产
体系


安全生产保证体系
未建立安全生产保证体系扣分,体系不全扣郑惶逑得挥姓T俗5目分;
未建立安全管理垂直领导体系的扣

安全生产责任
未制定安全目标扣郑晃薨踩鹑位只虬踩鹑文勘晡捶纸饪分,安全生产责任
不明确扣

机构人员
没有专门安全管理机构或专职安全管理人员扣分,人员数量不够扣帧

日常管理


计划
没有制订年度和阶段工作计划的扣郑苹环褪导士分,没按计划实施扣

监督检查
没有按规定进行定期检查的扣郑还荆ǚ止荆┚砻挥邪垂娑ㄇ鬃源硬渭蛹
查的扣郑患觳槲藜锹伎分;隐患整改做不到定人、定时、定措施并复查扣
;对重大事故隐患整改不按要求及时完成的扣

安全教育活动会议
没有制订年度培训计划扣郑恢饕9芾砣嗽薄⑻刂肿饕等嗽泵挥腥≈ど细冢⑾忠
人扣郑幻挥