统计员工作内容培训.docx

统计员工作内容培训
统计员工作内容培训
统计员工作内容培训
教材编制、授课老师：
一、生产统计报表的编制
统计员的工作职责就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如统计，车间每日汇总：年月日、作业人员或单位、工时（标准工时、实际工时、累积实际工时、效率分析）、复核、统计人员3、《材料消耗及产能记录》（表5）记录部门：装配车间记录时间：201*年12月15日设备名称：注塑机材料名称材料型号材料用途今日领料今日结存额定损耗实际损耗差额统计员：序号产品名称人事记录应到人数实到人数增减人数增减原因产品型号班组加班人数加班工时计件人数计件工时计时人数计时工时计时原因使用设备计划产量完成数量合格数量不合格数不合格品处操作者备注置审核：额定产能今日产能设备利用率%4、《生产日报表》（表1）：
停工记录：异常情况：
六、生产统计中的稽核
生产统计主要是对生产部的数据进行管理和控制，随时掌握并提供生产动态信息，统计和核算与生产相关的其他重要的数据管理工作，对生产进行全程监控与跟进，以确保整个生产活动和生产系统高效、有序地顺利开展和不断完善。1、生产统计员的工作分析与职位评价1-1、生产统计的主要工作：1-1-1、工时统计1-1-2、日产量统计1-1-3、生产计划统计1-1-4、生产进度统计1-1-5、物料损耗统计1-1-6、生产资料统计表2--生产周报表（见样表）表3--生产月报表（见样表）表4--生产进度表（见样表）
1-2说明：
1-2-1工作策划：包括统计工作方向的确立，工作方案的策划，相关规章制度的建立，
以及工作程序的确定。
1-2-2生产跟进：包括车间产品待转及转出跟进，全程跟进，成品入库跟进，以及月年度生产汇总等。
工时统计：包括各部门日操作工时统计，月平均产品工时统计合计与工资核算，实
现工时工资分配到人，以及工时系数修正提议等。
1-2-3物耗统计：包括材料消耗系数的测定和核算，每月各部门的生产加工记录，每
月各部门的材料消耗记录，每月材料实耗与定额的对比分析，以及物料进度统计分析等。
1-2-4生产资料统计：包括生产计划单台账和材料消耗定额的配套制作，技术参数的
配套提供，领料单的收发存控制，内部人员培训资料的整理统计，以及各种统计图表的绘制等。
1-2-5生产计划的统计：包括生产计划的达成情况和编制情况、异常处理等。1-3关键绩效指标
1-3-1生产统计的及时率=生产统计延误次数÷总统计次数×100%1-3-2生产统计的准确率=生产统计差错次数÷总统计次数×100%1-3-3生产记录资料的完整性
1-3-4生产统计报告上交的及时率
1-3-5产量统计准确率=员工实际生产合格产量÷总产量×100%2、生产效率的计算
2-1生产效率是指在单位时间内的产出水平
2-1-1生产效率=标准工时（净得工时）÷实际工时×100%
2-1-2生产效率=实际产量÷标准产量×100%
2-1-3生产效率差异率=实际工时-净得工时×100%
2-1-4实际工时可以理解为实际工作时间，即生产现场每名员工工作时间的总和2-1-5净得工时是指产品的总加工时间，可以说是制造产品所花费的时间合计3、生产异常的分类统计：
3-1计划异常：因生产计划临时变更或安