2018信用社年度工作总结4篇.pdf

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2 / 22民代表参加的银企座谈会， 征求社会各界对我社信贷支农工作的意见
和建议，宣传信用社的各项业务，加强了银企之间的信息交流，加深
彼此的了解和信任， 为我社信贷工作打下了良好基础。 四是扩大小额
农贷覆盖面。为积极支持地方经济发展，做大做优小额农贷品牌，扩
大小额农贷覆盖面， 在对农户资信等级复审的基础上， 通过提高授信
额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加
大对农户小额贷款的投放力度。 截止 12 月末，累计发放小额农贷 419
笔 1098 万元，当年新增 620 万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产
业做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时，根据辖区实际，
在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对建
筑装饰、砖瓦制造、体育用品、生猪养殖、粮食贩运、生铁铸造等种
养大户、涉农企业、私营企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客
户不同信贷业务需求的同时， 逐步形成了固定的业务客户群体。 同时
积极扶持 xx 装饰、xx 体育、xx 铸造等民营企业扩大生产规模、提高
经济效益。全年共发放贷款 582 笔 2844 万元，有力的支持了农户发
家致富和镇域经济的发展。
3、两眼向内抓盘活。一是制定方案，明确目标。年初，根据联
社下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我社及时制定了 XX
年清收工作方案， 并成立了清收领导小组和清收小分队， 及时将清收
任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。 二是严密关注到逾期贷款，
对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回，彻底改
变月初不催收、 月末搞突击的不良习惯。 全年未办理一笔借新还旧贷
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3 / 22款，不仅培养了客户诚信意识， 而且为全年不良贷款的清降奠定了基
础。三是强化考核，严格奖惩。对收回的每笔不良贷款，按照谁收谁
得的清收奖励政策， 月考评、季兑现，充分调动了全员清收的积极性。
四是扎实开展清收不良贷款“百日竞赛”活动。在公平合理分解清收
任务，夯实清收责任外，我们确定了主任抓大户，信贷员抓小户，攻
坚小分队抓难顽户、依法起诉“钉子户” 、“赖债户”、“先易后难，一
户一策”的清收策略，根据难易程度，采取多种方式分类清收。活动
共收回不良贷款 349 万元，完成任务 136%，位于全县第二，联社不
仅将我社做法在 xx 信合予以转发，而且对我社进行表彰奖励。 xx 医
院在筹建医院时在我社贷款 998 万元，因多方原因经营亏损， 结欠利
息 100 多万元，已为可疑贷款。为了啃下这块硬骨头，我社多次召开
会议，研究清收策略。在法人躲而不见的情况下 , 社主任亲自上手与
清收小分队采取轮番上阵、蹲门守侯、死磨硬缠的办法 , 多次与他交
涉。当得知该院在出售房产受阻的消息后， 我社又及时调整清收思路，
协助他们寻联社，