知识型员工的激励与考核——以张晓岚营销策划中心为例.pdf

9托’￡ij0本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:柳、毛·栖醐。叩引侗日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论文作者签名:幼、:歹玩小气日期:纱够年/f月扣日日期:腓f1月岔6日知识型员工的激励与考核一以张晓岚营销策划中心为例专业:高级管理人员工商管理硕士硕士生:孙玉梅指导教师:储小平教授摘要营销策划与广告传播行业在中国是一个新兴行业,也是典型的知识智力密集型产业,其发展的根本核心就是人力资源。因此,占企业主体的知识型员工的管理就成了企业人力资源研究的重中之重。如何激励知识型员工,了解他们的需求,激发他们的干劲,如何正确的有效的考核知识型员工,成为新经济时代的管理者们首先要考虑的问题。对知识型员工的激励和考核目的,都是为了在提升知识型员工实现自身价值的同时,,,单一的研究激励,或者片面的强调绩效考核,,本研究以本人所在的知识型员工为主体的晓岚营销策划中心为研究实例,力图把知识型员工激励和考核有机结合,促进企业持续创新发展,并希望本文的研究能对其他的知识型企业的管理提供一定的借鉴意义。关键词:知识型员工,激励,考核TheEncitementandEvaluationofKnowledge-basedEmployeesMajor:ExecutiveMasterofBusinessAdministrationName:SunYumeiSupervisor:ProfessorChuXiaopingABSTRACTThatthecamppinplansandadvertisementspreadsindustryisaXinXingindustryinChina,isalsothatrepresentativeintensiveknowledgeintelligenceestate,,etheweightofhighlyvaluingmiddlethatenterprisehumanresourcesstudiesrightTherefore,how,tostimulatetheknowledgetypeemployee,toknowtheirneed,toarousetheirdrive,howrightnesscheckstheknowledgetypeemployee,thejobtothemhowtohasaneffecttoexamine,,,unitarygointoarestimulated,possiblysingle—facetedemphasizethattheachievementeffectexamines,-,originallyforstudyinganexample,bined,boostenterprisebeingabletobeinnovati