监狱挂职锻炼心得体会.doc

监狱挂职锻炼心得体会20xx年xx月,我参加了xx监狱局部分后备干部赴外省监狱挂职锻炼活动,在xx市xx监狱三监区任教导员助理。在一个月的挂职学****中,他与基层一线民警同吃同住同工作,深入了解xx监狱各项工作,虚心学****他们好的做法和工作经验,收获颇丰,达到了挂职锻炼的预期目的。本刊特编发他的挂职体会,供学****参考。一、xx市xx监狱基本情况xx市xx监狱始建于1950年1月,原名四川省第二监狱、xx市监狱,20xx年xx月由xx市中心城区弹子石搬迁至现址南岸区迎龙镇(茶园经济开发区),距离市区约30公里。监狱目前有民警720余人,职工130余人,设有15个监区、2个直属单位和19个科室,关押罪犯约4200余人。监狱主要关押原判刑期为无期徒刑、死缓等重刑犯,为高度级戒备监狱。监狱生产项目主要有微车车桥、缝纫加工、电子加工等。二、xx监狱工作的主要亮点(一)硬件建设高端大气xx监狱是一所迁建监狱,规划占地600余亩,已建成部分400余亩,另有200余亩的民警职工安置房项目目前正在办理用地手续。监狱已建成部分总投资8亿元,建筑面积18万余平方米。全狱已建成办公楼、武警营房、标准监舍、生产厂房等,可关押罪犯5000人。建成后的新监狱,恢弘大气,规范统一,设施先进,功能完备,是xx市目前占地规模最大、硬件设施现代化程度最高的一所监狱。(二)信息建设科学系统xx监狱信息化建设工作涵盖了周界管理、视频监控、监听对讲、门禁巡更、OA办公、狱内通讯、综合安防管理等方方面面,对接了应急报警、会见管理、民警消费等应用子系统,实现了监管信息的实时传输、查询,极大地方便了各项监管工作。(三)工作理念先进超前xx监狱党委制定了打造“平安型、人文型、园林型、环保型”监狱的发展战略,努力推动监狱整体工作全面提升。xx监狱在押4200余名罪犯中,原判刑期为死缓、无期徒刑的2800余人,占押犯总数67%以上,罪犯管理难度大,监管改造工作压力大。结合重刑犯关押集中的特点,刚上任xx监狱一个多月的徐革监狱长,提出了“建立民警与服刑人员关系适度和谐、服刑人员之间关系适度和谐、服刑人员与监管环境适度和谐的监管环境”构想。面对民警巨大工作压力,xx监狱党委副书记、政委李汉多次在监狱的大会小会上倡导民警树立“快乐工作、幸福生活”的理念,时刻保持工作***和生活***。(四)监狱管理精细规范可以说,xx监狱“硬件很硬,软件不软”,表现在注重监狱管理的规范化、精细化。一是落实直接管理、走动管理比较到位。我所挂职的三监区,生产项目为微型汽车配件--桥壳加工,工序复杂,操作危险,劳动现场机械轰鸣,电焊产生大量烟气、弧光,民警带班的工作环境比较恶劣。但是,即便如此,分队民警一直保持严整的警容,坚守岗位,加强现场巡视管理。二是推行劳动现场“三化管理”。监狱大力推行劳动现场“标准化、规范化、定置化”管理,清理劳动现场工位和机位上的罪犯个人用品,劳动现场管理规范有序。三是注重罪犯行为养成管理。开展了罪犯行为规范专项整治活动,加强了罪犯的行为养成、日常管理、遵规守纪等基础管理。领导进监检查期间,与领导相遇的罪犯,自觉就近面壁避让。四是注重细节管理。统一为罪犯在工位上设置水杯架,配发统一水杯;在楼梯上划上分界线,规定罪犯行进及避让方向;在装卸货物时,要求司机停车熄火并加装方向锁和锁胎器,防止罪犯劫车冲逃;在监狱大门出口处设