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老板最需要的四种意识
老板最需要的四种意识
前不久，我接到一个号称"十万火急”的电子邮件，大意是：宋老师，我是一个园林设计施工企业的行政主管。这几天，我既忧虑又着急，而且平常似乎很有主见的我却没有了主意，不知道该怎么办才好。上个星期一，作，决不拖延时间。
(5)随手将水龙头关掉、关紧。
.效率意识——怎样做才能更节狗时间？
我们的工资就是老板花出去的真金白银，老板雇佣了我们的人，也雇佣了我们的工作时间。假如你的年薪是35000元，那么，，，。也就是说，作为各级职业人士，最起码的要求就是先要把自己每分钟、每小时、每天、每月的"份钱”挣出来。否则，你就没有尽到自己的责任，老板就要亏本。如果大家连自己的〃份钱〃都挣不够，长此以往，企业肯
，如何在有限的工作时间内，为企业创造最大的价值，提高工作效率，这是每一个老板所关心的，？下面几点应该注意：
(1)明确的工作目标和计划
根据公司的年度目标，我们也要相应制定自己的以及自己所带领团队的年度目标。然后，在把这些目标分解到每半年、每季度、每月、每周、，明明白白，符合SMART原则。必须落实到自己或者每一个人的肩膀上。
目标清楚后，如何实现目标？，你的很多事情就不太容易完成。一个有成就的人，他永远知道做计划，有了计划要去执行，执行的同时要检查评估，这就是工作管理和自我管理的PDCA循环方法.
(2)抓住工作重点
：用80%的时间和精力去做影响和决定你工作和生活中的那20%的重要的事情，这就是“二八法则”。也就是说，你要时刻抓住并做好那些关键的少数，而不是相反.
为了达到有效利用时间的目的，我们必须遵守这样的原则：将精力集中在能够获得最大回报的事情上，面对许多繁杂的事务，我们必须制订优先顺序，并据此为自己设计日程表，，必然导致劳而无功。
(3)决不拖延
积极的人，脑袋里面永远是四个字：马上行动。所有有成就的人，他们的思路都非常清晰，永远瞄准目前最重要的事情，并约束和激励自己必须完成。拖延是消极的代名词，拖延只有一个结果，：一是现在就去做；二是日事日毕，日清日结.
.结果意识一一你完成目标了吗？
不少外资或独资企业打出的招聘广告，经常会出现这样一个词，就是MResultOrientedw,中文意思是“结果导向”，这表明他们欢迎“结果导向”型的人才.
一般来说，企业老板都很了解什么是结果导向，这主要是因为老板每到月底都要发工资，员工要向老板要结果，，到了月底,不管经营好坏，工资都要按时发，，员工也应该具有结果导向，你领工资的时候，老板问你：“我凭什么给发工资？”这个“什么”就是你应该给老板看的结果，或者说，你应该给老板一个令他信服的给你发工资的理由。
作为员工和下属来说，结果导向强调的就是“结果”二