人力资源开发与管理概论.ppt

主讲:
人力资源开发与管理
Human Resource
Development and Management
主要参考书目
教材:萧鸣政《人力资源开发与管理――在公共组织中的应用》
1
2
余凯成程文文陈维政《人力资源管理》第三版 MBA系列教材大连理工大学出版社 2005
4
美加里·德斯勒Gary Dessler《人力资源管理》第9版
清华大学出版社2005
3
美加里·德斯勒 Gary Dessler《Human Resource Management》Ninth Edition清华大学出版社 2005
俞文钊《人力资源管理心理学》上海教育出版社 2005
5
推荐读物
美彼得·德鲁克 Peter F. Drucker《卓有成效的管理者》《非营利组织的管理》《管理的实践》机械工业出版社2007
1
李可<杜拉拉升职记>山西师范大学出版社 2008
6
经理人培训项目组《人力资源工具箱》企业管理出版社2006
2
美斯蒂芬•罗宾斯Stephen P. Robbins 《管人的真理》中信出版社 2002
5
美拿破仑·希尔Napoleon Hill《思考致富》中信出版社2008
4
美杰克·韦尔奇《赢》2005《赢的答案》中信出版社2007
3
主要内容
第1讲概述
与相关学科的关系
2
发展简史
3
基本概念
1
内容体系
4
一、基本概念
人力资源
1
人力资本
2
人力资源(开发与)管理
3
战略人力资源管理
4
一、基本概念:人力资源human resources
首次由彼得·德鲁克提出 1954 《管理的实践》
涵义:P8
广义:智力正常的人
狭义:人在劳动中为创造某种价值和组织绩效而运用的体力和智力的总和。即能推动经济和社会发展的、具有劳动能力和一定智力的现实和潜在劳动人口的总和。
构成:
数量:具有劳动能力的人口数
质量:人力资源所具有的知识技能、能力、劳动态度
人力资源的数量:
适龄就业人口
未成年劳动者
已退休的老年劳动者
失业人员
在校的中学生及大学生
军人
家庭妇女
处于劳动年龄的其他人口
人力资源的质量:
健康水平(体力)
认知能力(智力)
知识水平(知识)
技能技巧(技能)
劳动态度
价值观念
……
人力资源的特性:P8-11
能动性
可再生性与开发的持续性
高增值性
时效性
一、基本概念:人力资本human capital
首次由舒尔茨 Theodore W. Schultz (1979)和贝克尔Gary S. Becker(1992) 提出A Theoretical and Empirical Analysis with Special Reference to Education 经济学角度
核心概念:效益,即投入与产出的比较,或劳动成果与劳动耗费的比例。正效益、零效益、负效益。
涵义:体现在人身上的技能和知识的存量,是后天投资所形成的劳动者所拥有的知识、技能和健康等的总和。质