开发与培训
主讲
1
目录
第一节、培训管理
第二节、培训方法选择
第三节、培训制度建立与推行
2
企业为什么要培训?
3
培训效果无法评估(80%)
经费问题(70%)
培训效果不好(30%)
培训流于形式(20%)
培训目的不明确(20%)
培训管理中遇到的主要问题
4
5
培训的实施模型
6
7
第一单元培训需求的分析
第一节、培训管理
8
谁最需要培训?
为什么要培训?
培训什么?
???
9
人裁
人材
人财
人才
低
培训
激励
淘汰
重用
重点培训谁?
能力
意愿
10
人力资源管理师课件-培训与开发 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.