基建通用制度宣贯培训课件基建造价管理部分.ppt

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基建造价管理
通用制度宣贯培训课件
主要内容
一、本专业通用制度构成
二、基建技经管理规定
三、输变电工程初步设计评审管理办法
四、输变电工程结算管理办法
五、输变电工程设计变更与现场签证管理办法
一、本专业通用制度构成
二级规范(专业管理总体规定)一项:
***基建技经管理规定(修订)
三级规范(专项工作管理办法)三项:
***输变电工程初步设计评审管理办法(修订)
***输变电工程结算管理办法(修订)
***输变电工程设计变更与现场签证管理办法(修订)
二、基建技经规定
本次修订的主要内容
修订后的各章节主要内容
(一)本次修订的主要内容
本办法是在2010版《***基建技经管理规定》基础上修订完成,主要修订内容包括三个方面:
一是根据“大建设”体系建设方案和通用制度“一贯到底”要求,进一步细化明确了各级基建部门技经管理职责;
二是明晰技经与相关专业的职责界面,取消“可研估算管理”、“竣工决算与审计”章节,增加“技经标准管理”、“检查考核”章节;
三是提炼出技经管理遵循统一原则:依法合规、标准统一、科学合理、有效控制;
章节
内容
第一章
总则
第二章
职责分工
第三章
初步设计审批管理
第四章
工程结算管理
第五章
建设过程造价控制
第六章
技经标准管理
第七章
电网工程造价分析
第八章
支撑保障
第九章
检查考核
第十章
附则
(二)修订后的各章节主要内容
修订后的内容架构如下:
(二)各章节主要内容
管理内容:技经管理是指在公司电网工程建设中,落实工程计价标准,科学评价工程建设技术方案经济合理性,合理确定工程造价,有效控制建设成本,准确分析费用构成和变化趋势的全过程管理。主要包括:电网工程初步设计审批、过程造价控制、工程结算、造价统计分析、技经标准以及定额管理等
适用范围:公司各级单位(总部(分部)、省公司级单位、地市公司级单位、县公司级单位)的基建技经管理工作。公司各级控股、参股单位基建技经管理工作参照执行。
遵循原则:依法合规、标准统一、科学合理、有效控制
第一章总则
——与相关部门的管理界面划分
第二章职责分工
部门
职责
发展部门
负责工程可研阶段投资估算管理、参与初步设计评审。
基建部门
负责公司电网工程初步设计管理、结算管理、过程造价控制、工程造价分析、技经标准以及定额管理。
物资(招投标管理)部门
负责负责工程物资的招标、合同签订、履约、结算等管理工作。
财务部门
负责工程建设资金和竣工决算管理。
审计部门
负责工程审计管理。
法律部门
负责工程合同管理。
运检部门调控部门
负责参与电网工程初步设计评审。
交直流部
负责公司直流和特高压交流工程项目技经管理。
直属建设分公司
受委托具体开展工程项目技经管理。
直属科研咨询单位
受委托承担规模以上工程的初步设计评审、工程结算监督、造价分析及技经研究等工作