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节制闸工程施工组织设计.docx


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文档列表 文档介绍
张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计
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第一章 总则
编制依据
1、张家港东福河南节制闸工程《招标文件》;
2、招标工程的现场情况及对本合同工程实施的主要社会经济条件情况的调查;运输:从长江进福山塘可至工程所在地。
公路运输:经张家港市沿江公路及乡间简易公路可至工地。
施工供电
张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计
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发包人在施工场地范围内提交承包人照明电源接口。
承包人应按自身需要,为本合同工程的施工和生活用电配备足够容量的动力设备和备用电源。
施工供水
本工程的施工和生活用水均由承包人自行负责解决。
施工用水可取用工程周边的河水或采用深井水。水质必须符合《混凝土拌和用水标准》的规定。
生活用水应尽可能接用自来水,也可采用符合饮用水标准的深井水。
工场用地
工程现场可根据施工要求,满足工场布置用地的要求。
主要材料供给
本工程所需各种材料地方市场均可满足供给,块石采用工程本地块石。但对钢材、水泥、木材的采供,如单种材料采购金额超过5万元的则由发包人运用政府采购的形式供给;如单种材料采购金额在5万元以内的,则由承包人自行定价采购。
张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计
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第二章 总体策划
总体指导思想
高标准、严要求,精心施工保质量,超常投入保工期,遵章守纪保安全,扣紧目标抓关键,强化管理保精品,文明施工树形象,创造佳绩争奉献,给张家港人民交一份满意的答卷!
工程目标
1、质量目标:确保到达省市水利质监部门核定的优良等级标准,争创优质工程。
2、安全目标:确保无人身伤害事故、无工程质量事故、无运输交通事故、无消防治安事故。
3、工期目标:确保全部合同工程2006年2月28日圆满通过交工验收。同时确保:三角区填土工程2005年8月30日完工;河道拓浚和引水管道工程2005年9月10日完工;节制闸水下工程2005年12月10日完工,满足拆坝放水要求,闸上公路桥满足通行条件。
4、环境保护:确保不发生任何环境污染事件,工程完工做到料尽、场清、环境干净。
张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计
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5、文明施工:切实采取有效措施,积极依靠周边社区、厂企等单位领导,虚心接受社会监督,将施工影响降到最低限度,让群众谅解、满意,争创标化工地。
关键着子
根据总体指导思想和工程目标要求,施工组织必须抓好以下关键着子:
1、工程项目部必须配备专业技术精通、实践经验丰富、组织管理能力强的领导和工作班子,建立健全的现场施工质量、安全管理体系,扎扎实实地坐镇工地组织施工。
2、施工队伍必须选派具有类似工程施工特长、技术熟练、工种骨干和机械设备齐全的队伍进行施工。
3、要及早主动协调好与工程现场有关的各方关系,及时解决好施工交通、供电、供水和工场用地等问题,确保工程及时顺利进场开工。
4、要以确保工程质量目标为核心,重点抓好主体钢筋砼工程的施工技术和施工质量,带动全面质量管理。
5、要以确保工期目标为主线,优化施工程序组合,抓住有利时机,及时加大投入,加快工程进度。
6、要以确保安全目标为天命,切实加强现场施工安全管理,做到万无一失。
7、要切实搞好材料、设备的采购、运输、供给工作,做到进场质量必合格、数量必足够、时间必及时。
8、现场施工必须建立严密的管理体系和严格的岗位责任制,实行准军事化管理,确保工程进展有条不紊,按质按量按期圆满竣工。
张家港市东福河南节制闸工程施工组织设计
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第三章 施工管理组织
施工组织机构
公司建立本合同工程项目经理部,全权负责本合同工程的实施,选派具有类似工程丰富实践的专业技术人员担任项目经理和项目技术负责人。项目部设立工务、质检、安全、财供、行政五个职能科室,委派具有丰富实践经验的相关专业技术人员负责,配备精干工作班子,建立健全的现场管理体系,协调运行,具体负责搞好各项施工管理工作。项目部的组织机构网络如
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以下图所示。
项目经理
:
项目副经理
技术负责人
行政科
财供科
质检科
安全科
工务科
施工队
机电组
土方组
石工组
砼工组
木工组
钢筋组
〔施工组织机构网络图〕
组织机构职能
项目部领导层

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  • 上传人薄荷牛奶
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  • 时间2022-02-25