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文章对我国建筑工程项目管理信息化现状、需求和前景进行了分析，并结合实际情况，提出了加速我国建筑行业信息化的进程的实施建议。
建筑工程管理信息化
◎ 林涛
一、工程项目 个混凝土供 性。因此，工程项目信息化系统应具有施工参数设置功能，允许
应商，在信息化方面具有以下特点: 用户根据项目所处环境自定义相关参数，从而使系统的运行能够
更加切合实际，增加信息反馈的准确性；其次，工程项目的管理
安装该工程的管理软件，对管理信息进行一元化管理。通过 中，在确保项目安全和工程质量的前提下，管理者最为关注的是
该系统，所有参建方使用互联网把需要向其他方传递的信息，及 工程进度和工程成本。
时上载到同一个数据库中，使得其他参建方能够方便、及时地共 5. 构建企业项目管理数据库
享相关信息。 目前，国内建筑市场尚未采用企业定额投标的方法，但通
常采用的根据设计院或业主公布的概算编制投标价格的方式其实
使有关参建方能够方便、实时地看到现场情况，并可在互 是企业定额的反应，排除恶性竞争和占领市场需要等因素，中标
联网上对摄像机进行遥控，包括调节对准目标，进行放大、缩小 价格其实是一个企业能够承受的项目最高成本。在建项目实际承
等，查看的效果非常好。 担着积累项目管理经验、积累同类项目实际成本、考核承包商的
优胜劣汰和树立企业信誉等多重职能。因此，工程项目信息化系
我国香港的瑞安集团为香港一个大型的建筑集团，最近引 统应设置企业定额的编制模板、材料总库、承包商和供应商数据
进“电子工程管理系统”(e一ProjeetMan-agemen七System，简称 库以及各类合同的编制模板，用可以