十年发展规划,计划规划.docx

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十年发展规划,计划规划
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十年发展规划,计划规划
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十年发展规划 , 计划规划
学校十年发展规划
在知识经济时代，为学校管理的落脚点和出发点不停增强学校的凝集力。管理要
管人，管人要管心， 管心要贴心， 贴心要关怀， 关怀要诚心。要理解教员工的感情，关怀教员工的疾苦，尊敬教员工的劳动，支持教员工的工作，保护教员工的合法权益。
2）、成立严实的管理体制：逐渐推行校长负责制，全员聘用制，岗位责任制，标管理制和构造薪资制。总的原则是要增强竞争体制，以聘用制为打破口，优越劣汰。逐渐实行高职低聘，低职高聘，薪资待遇随业绩浮动的制度。
2、详细举措
1）、领导班子建设： 一步完美中层干部竞争上岗制度，进一步完美后备干部库的建设，所选拔的干部要具备五项基本素质：爱教育，重事业；懂业务，会管理；办实事，创业绩；勤实践，善创立；诚待人，不谋私。
2）、制度建设：增强民想法识，实行民主管理制度，推行校务公然制度， 增强对职称评聘， 年度查核，评优表模，策和重要资本投入工作的透明度。增强管理，学校财务财富
的管理要以服务教育教课为中心，进行规范管理，防止财富流失，增收节支，开节流，严守财经制度。增强档案建设，逐渐实行档案管理的计算机化。成立公正公正科学的竞争体制，形成学校就竞争的良性循环，促使校风建设。
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（三）、师资队伍
1、工作目标：努力建设一支师德崇高、业务精深、结
构优化、敬业爱岗、一专多能、擅长合作、乐于学****勇于
创新、充满活力的师资队伍，适应学校的发展需要。
2、详细举措：
（1）、以师德教育为要点，鼎力增强教师队伍建设。使教师拥有坚定的理想信念，真确的价值观质量观和人材
观，建立依法治教、明施教、精心执教和清廉从教的优异师表形象，在政治思想道德质量学问学风上言传身教抢先垂范为人师表。
2）、提升教师的业务素质，实行名师工程、培青工程和放心工程。加大信息技术培育的力度。
名师工程：成立高层次教师业务深造制度，加大校本培训的力度，成立教师出门沟通学****制度，组织教师观光一流的学校，拜见一流的名师，学****一流的经验，达到“采百花之蕊，酿自家之蜜”的目的。经过制度建设和适合的政策倾斜，努力培育和造就一批骨干教师和学科带头人。
培青工程：对青年教师提出“三年争当合格教师，六年
争做优异教师， 九年景为骨干教师， 十五年景为学科带头人，十八年景为名师”的培育计划，搞好高中级职称和学历教师
对青年教师的传帮带的活动，加快青年教师的成长。
放心工程：推行以德治校，改良教师德工作生活环境，
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