行政管理系统管理人员绩效考核指标.docx

行政管理系统中层管理人员绩效考核指标（一）
职
务
考核项目
指标
指标
权重
达成的标准
总经办主任
At里指标
公司层的指标
公司利润指标
20%
公司销售利润指标任务完成数
职能部门层的
指标
督办事项例，指标090%不得夕
间内按比例乘权重后为其考核得分。
档案管理
30%
1、差错05次；
2、档案按标准收集完成率100%;
行政管理系统中层管理人员绩效考核指标（三）
职
务
考核项
目
指标
指标
权
重
达成的标准
企业行政管理中心
资产管理部经理
定量指
标
公司层的指标
公司利润指标
10%
职能部门层的
指标
门店资产盘点率
20%
100%
定性指
标
年度预算
资产及耗材预算的制定
20%
职能部门层的
指标
资产及耗材采购的控制质量
40%
资产损失率
10%
控制在合理损耗之内，
%,落实责任人
综合部经理
定量指
标
职能部门层的
指标
资产盘点率
10%
100%
定性指
标
年度预算
办公耗材、食宿费用年度预算制定
10%
职能部门层的
指标
后勤保障事务的质量
50%
员工服务满意度）75,指标070%不得分，在间内按比例乘权重后其考核得分。
公司行政区域内资产的管理后效性
10%
无资产损失
办公耗材的供给及维修的及时性
10%
员工服务满意度）75,
指标070%不得分，在
间内按比例乘权重后
其考核得分。
接待工作质量
10%
无投诉，每产生一例有投诉倒扣1分。
行政管理系统中层管理人员绩效考核指标（四）
职
务
考核项
目
指标
指标
权
重
达成的标准
财务管理中心
财
务
部
经
理
定量指
标
公司层的指标
公司利润指标
20%
职能部门层的
指标
应收应付款控制率
20%
1、已到期应收帐款收存
80%;
2、应付款准确率100%;
3、会计凭证的准确率达1
门店资产盘点率
10%
100%
定性指
标
年度预算
现金流量预测及统筹调度
20%
据财务计划，平衡资金收支照需要提出资金方案供总经束。
职能部门层的
指标
报表准确度100%
30%
审查编制的各类财务报,误。
信息部经理
定量指
标
公司层的指标
公司利润指标
10%
职能部门层的
指标
培训实施率
20%
指按照培训计划对门店系统
培训中需要开展的项目数与
执行完毕项目之比。指标）
每增加1%奖励2分，奖励1
为限；085%不得分。在区1
比例乘权重后为其考核得分
定性指
标
年度预算
职能部门层的
指标
销售数据报表编制的及时性、完整性及准确性
30%
无差错，出现一次差错后经
仍出现差错的每次扣5分
生一例有效投诉倒扣1分。
信息系统维护及保存的后效性
30%
妥善保存
企业网站的后台管理及维护的效果
10%
网络系统信息无差错，每出
次扣2分
行政管理系统中层管理人