[2022银行年终工作总结]银行柜员年终工作总结.docx

4000万元，特殊是城区存款增势更是突飞猛进，为全行业务经营做出了巨大奉献。同时，在加强形象传播中，我们细心筹划、谨慎组织，协作市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。在人大、政协两会期间，又抓住这个扩大农行影响的良好时机，邀请甘肃省歌舞团与两会代表以及企业界挚友，举办了农行情大型文艺晚会。我们还踊跃扶持了残疾人事业，向弱势群体献爱心，理顺了与党政以及其他职能部门的社会关系，为农业银行在___县的深化开展，缔造了一个良好的经营环境。
　　二是抓标准管理，促作风转变。严明的工作纪律，对增加一个团队的战斗力所产生的踊跃作用是不行估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿，强化网点的制度建立，促使标准化管理工作跃上了一个新台阶。元月份，下发一号文件，出台五条禁令，严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作****惯。同时，力促深化开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动，使员工在日常办理业务、接待客户时，责任心进一步得到了增加，并且从文明用语、着装仪表、标准效劳、软硬件建立等方面，亦得到了极大改善。由于非常重视对以上两个活动的开展，在赢得市分行的确定外，还被市分行及县行评办作为活动样板踊跃推介，并接待降县支行、县工商局等多家单位的参观学****br/> 　　三是抓机制改革，激内部活力。遵照坚守重镇，主攻城区这一战略，加大了开拓城区业务的力度。至目前，城区四所一柜存款净增达3000万元。在提升农村网点的竞争力方面，首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统，使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次，对临晋营业所的硬件进展了改造，对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时，在全行经费非常惊慌的状况下，仍旧精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施，并不断补充效劳设施，使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。
　　二、抓经营，勤算账，努力加快开展步伐一年来，我们道亲密协作，广纳良言，细心核算，细致经营，进一步强化笔笔算本钱，事事讲价钱，件件有收益，人人出效益的经营思路，使我行财务状况得到较大改善。
　　一是想方设法调动机关部(室)干脆参加经营创效的踊跃性。将存款、收贷、收息、保险等各项任务按部(室)分解到人头，并拿出局部效益工资挂钩考核，收到了明显效果。
　　二是进一步完善各经营单位的考核方法。一方面加大对城区四所一柜的考核力度，并谨慎对各网点的业务构造进展分析预料，制定了相对合理的任务基数，并按季严格考核兑现。一方面加大对基层三个营业所的考核力度，将各项经营指标按分值纳入工资及费用中进展考核，促使各营业所在突出优势指标的同时，又使各项
　　经营目标得到了较好平衡。另一方面针对营业部的特别状况，亦制定了比拟切合实际的考核方法，进一步加大考核力度。
　　三是充分发挥专业清贷队的突击作用。在对近年来专业清贷力气进展分析探究中，经过谨慎总结经历教训，在党委会上提出成立专业收贷小分队，然后分割承包，划块清收，使今年的清贷工作整体上较往年有所进步。为了学****他行的收贷经历，于八月份，我们与收贷工作相对突出的平陆支行取得联系，组织专业收贷力气及各所(部)主要骨干力气赴平陆等地参观学****取长补短，找寻差距，发扬优势，并组织召开了平陆收贷经历研讨会，进而快速将平陆经历转化为我行的清贷动力，收到了良好效果。
　　四是重点从款待费用中节约支出。在强化机关食堂生活标准的同时，严格限制客饭在外就餐次数。据办公室统计，全年款待各类正规检查团体等来客吃饭至少二十次以上，就此还不含一些零客就餐。假如每一次检查团平均按居留五天计算，全年至少有一百零一天在款待吃饭。因而，强化机关食堂，加强机关食堂管理，对节约费用支出非常重要。今年在接待来客吃饭方面，原那么上一律在机关食堂，如特别须要在外就餐时，一般需请示行长或分管副行长同意方可。今年就款待费一项，就可为我行节约开支约十万余元。五是处理固定资产坚持公开、公正、透亮。今年在处理机关闲置车辆、营业所房屋等方面，我们坚持要求必需面对社会公开公告，公开评估，公开竞标，公开交易。同时在出售过程中，均通过集体探究，集体决策，确保出售价格合情合理。六是紧紧围绕利润做文章。利润始终是商业银行的核心经营目标。实事求是地讲，今年我行在实现利润指标方面，差距很大，困难许多。遵照分行的考核方法，利润分值所占比重也很大。假如利润指标完成得差，员工的工资就会受到影响，应当得到的实惠就会被别人争去。因而在力促利润指标的实现中，经常