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第八章
员工报酬系统
System of pensation
第八章:员工报酬系统
第一节:员工报酬系统概述
第二节:企业报酬系统的确定与管理
第三节:企业基本工资制度
第一节:员工报酬系统概述
一、报酬系统的构成内容
二、报酬系统应考虑的因素
三、构建报酬系统的原则
一、报酬系统的构成内容
(一)报酬的概念
报酬是指一个企业对为其目标的实现付出劳动的员工的一种回报或酬谢,它包括直接经济报酬和间接经济报酬两个方面。
(二)报酬系统的构成要素
报酬系统是激励系统的一个单元,通常由直接经济报酬因素和间接经济报酬因素构成。直接经济报酬因素一般包括:工资、奖金、利润分享、职位消费货币化等;间接经济报酬一般包括:福利、教育培训、医疗保障、离退休保障、带薪节假日、各类补贴等。
报酬系统的构成要素
报酬系统
经济报酬
非经济报酬
直接经济报酬
工资、奖金、
津贴、利润分享、净资产增值分享、股票期权、职位消费货币化等
间接经济报酬
公共设施、教育培训、保障计划、带薪节假日、补贴等
工作
有趣的工作、挑战性的工作、工作的成就感、发展的机会、褒奖的机会、明确的阶梯等
工作环境
合理的政策、志趣相投的同事、恰当的地位标志、舒适的工作条件、便利的交通通讯、弹性工作制等。
外部环境
内部条件
一、报酬系统的构成内容
(三)报酬系统的功能
1、保障功能
2、激励功能
3、调节功能
4、凝聚力功能
二、报酬系统确立应考虑的因素
(一)外在因素
1、人力资源市场的供需关系与竞争状况
2、地区及行业的特点与惯例
3、当地生活水平
4、国家的相关法令和法规
(二)内在因素
1、本单位的业务性质与内容
2、企业的经营状况与财政实力
3、企业的管理哲学和企业文化
4、职位性质
三、构建报酬系统的原则
(一)公平性原则
1、外部公平
2、内部公平
3、员工公平
4、小组公平
(二)竞争性原则
(三)激励性原则
(四)经济性原则
(五)合法性原则
第二节:企业报酬系统的确定与管理
一、企业基本报酬制度
二、报酬制度规划
三、企业报酬制度的管理
一、企业基本报酬制度
(一)基本报酬的内涵、特点及其确定方法
(二)辅助报酬
(三)几种基本报酬制度