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有关励志的名言警句
有关励志的名言警句 1
、人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。——翁荣金
、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。——玛丽·凯
、引导不是某个人坐在立出来的土八路，还****惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不****惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效力不高的本源。——任正非
、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特
、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！海尔集团
、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。
、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!

、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫
、宁做事前检查，不可事后返工 !
、如果你想获得更多的钱，不是自己独自寻找，而是看要怎样做才能让别人得到更多的金钱。在这个过程中，你一定也会为自己赚到更多。当我们付出时我们必将得到——但前提是，我们先要付出。
、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学****的组织。彼得·圣吉《第五项修炼》
、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
、摸索中的疑难和没有主意，是两码事。 （真正的谜底）在企业家的实践当中。——张瑞敏
、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
、在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非
、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
、没有执行力，就没有竞争力。
、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫
、多点沟通，少点抱怨 ; 多点理解，少点争执。
、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得
、世界青睐有雄心壮志的人。成功所依靠的惟一条件就是思考。当你的思维以最高速度运转时，乐观欢快的情绪就会充斥全身。没有人能在消极的思维火光中做好一件事。一个人最完美的作品都是在充满愉快、乐观、深情的状

态下完成的。
、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基
、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在 GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的 CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德·平肖第三
、表彰一个人最好用公文，批驳一个人尽量用电话。——雅科尔
、自检互检，确保品质零缺点。
、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔
、立足新起点，开创新局面。
、员工是公司的第一产品 ; 培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特
、为自己养成一个好****惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
、忠诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非
、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的