人保寿险-周经营情况分析.pdf

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从思路和
行动方向上与银行工作人员保持一致，并借助网点
工作人员的相关资源，陆续开展相关的产品阐说
会，以改变目前产能偏低的局面。辅导中发现的问题和解决办法
针对柜员问题：从各个层面宣传公司形象及竞争
力，增强柜员信心和认同感，进而影响柜员的日常
产能。
通过开展银保理财沙龙等方式获得较为集中的销售
氛围，从而提高成交量。日志批阅中发现的问题和解决办法

给予具体指导。
，对个别学员进行必要的谈心和指
导。人力发展中存在的问题和不足
，利用公司的规章制度筛选合
适的人才。
，今后将将加强面试
和内部推荐，把控好人才引进的第一关。
，建立必要的后备人才
库，使小组在数量和质量上能够保证有较高的产能
输出。
，充实后备人
才队伍，保证团队的稳定性和战斗力。 : .
中国人保寿险福建省分公司
银保渠道营业部业务周经营报告
汇报机构：XXXXXXX
汇报人：XXXX : .
中国人保寿险福建省分公司
银保渠道营业部业务周经营报告
汇报机构：XXXXXXX
汇报人：XXXX : .
本周渠道拜访沟通情况
(周一)（周五）
。对柜员及客户经理
的心态及业务技能进行全方位的培训，提高相关
工作人员的素质，从而提升银保的进件质量和数
量。