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企业员工合理化建议.doc

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文档列表 文档介绍

关于公司开展合理化建议活动的通知
各部门、车间：
为了充分发挥员工参与公司管理的积极性，加强公司内部管理，降低成本，提高生产效率，确保公司可持续发展，经研究决定在公司范围内开展征集合理化建议活动。
活动安排如下：
一、成立合理化建议关于公司开展合理化建议活动的通知
各部门、车间：
为了充分发挥员工参与公司管理的积极性，加强公司内部管理，降低成本，提高生产效率，确保公司可持续发展，经研究决定在公司范围内开展征集合理化建议活动。
活动安排如下：
一、成立合理化建议领导小组。
组长：
副组长：
成员：
二、合理化建议内容：
1、技术研发
2、生产管理
3、车间生产
4、产品营销
5、售后服务
6、后勤服务
7、园区建设
8、企业文化建设
9、其他
三、奖励标准：
我们将对提出的合理化建议进行汇总并经领导小组评审评出一等奖1名，奖金2000元；二等奖2名，奖金1500元；三等奖3名，奖金
1000元。
四、活动日期：2012年3月20日—2012年4月1日
五、本活动由办公室负责解释。
附件：《公司发展合理化建议表》
X公司综合办公室
2012年3月 20日
附件：
公司合理化建议表
姓名：单位(部门)：联系电话：
分类
建议
技术研发
生产管理
车间生产
产品营销
售后服务
后勤服务
园区建设
企业文化建设
其他
注：可选取全部或部分征集内容撰稿，原则上要求对理念进行诠释，若篇幅较长可另附纸张。

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