管理人员的绩效理考核指标量化表.docx

附件 1:
中层管理人员的绩效管理考核指标量化表
部门：
一级 二级
指标 指标
品德
(6 分)
职业
道德
德(4分）
20 分
事业心
（6
附件 1:
中层管理人员的绩效管理考核指标量化表
部门：
一级 二级
指标 指标
品德
(6 分)
职业
道德
德(4分）
20 分
事业心
（6 分）
廉洁性
(4 分）
业务
能力
（12 分）
管理
能
能力
30 分
（9 分）
创新
能力
(3 分）
学****br/>
姓名： 职务：
具体指标
拥护党的路线、方针、政策，讲学****讲政治、讲团结，积极参加政治理论学****与领导班子的其他成员团结、协作。
坚持原则 ,依法办事 ,公道正派，克已奉公 ,服务主动，顾全大局；坚持党总支会议制度 ;坚
持 “三重一大 ”制度；坚持民主生活会制度；认真实践全心全意为人民服务的宗旨 .
坚决服从服务于学院的中心工作，执行学院的决议 ,具有强烈的事业心、责任感。
廉洁自律，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统 ,遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定，以身作则，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，对亲属及身边工作人员加强教育、严格要
求。
精通业务 ,熟悉本单位、本部门、本系统政策法规，工作思路清晰，有较高的政策、业务水平。
具有较强的分析、解决问题能力和科学决策、组织协调能力 .正职领导还应具有较强的驾
驭全局、处理复杂问题的能力。
具有较强的开拓创新意识，敢于开拓创新，勇于负责任，积极推动部门工作 ,不断提高工
作效率 .
学****能力强，刻苦学****钻研业务，明显效果。

2017
年09月
考核评价
分管
中层管理
服务对象及
自我
领导
人员
本部门工作人员
评价
勤
分
绩
分

能力
6 分）
责任心
全身心地投入管理工作中 ,认真履行岗位职责 ,积极主动开展工作，调查研究，勤奋实干 。
3 分）
协作性
围绕学院中心工作，充分调动教职工积极性并能与其他部门积极协调开展工作
（2 分）
纪律性
带头遵守学校劳动纪律和规章制度
,执行《党政领导干部外出请示报告制度》
，出勤率达
（3 分）
99％以上。
组织性
顾全大局，服从组织安排
（2 分)
履行
岗位
自觉履行本岗位职责，认真负责
,任劳任怨，开拓创新，有思路，发挥的作用明显
职责
（20 分)
工作