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法签订的与本工程有关的合同或协议。
第四章 监理组织
一、本工程项目监理部组织结构图(见附图)
工程监理部组织机构图
总监理工程师
专业监理工程师
质 进 投 安 合 信
量 度 资 全 同 息
控 控 控 控 管 管
制 制 制 制 理 理
4二、驻地监理人员一览表
性
职务 姓名 职称 监理专业 监理证书号
别
总监 孙炳源 男 工程师 水工、 水监岗证(监)
合同管理 20033510028
监理 王志 男 工程师 水工
工程师
说明:本表中监理工程师,根据工程进展情况,会作适当补充调整。
三、监理组织的职责和范围
1、总监理工程师职责
①、组建现场监理班子,负责建立高效的内部组织体系和运行机制,
对施工(和保修)阶段全过程实行全面、科学、有效的建设监理控制。受
公司委托,行使监理合同授予的权限。
②、组织、主持编制“监理规划”、“监理实施细则”。
③、会同业主组织设计交底,协调业主、设计、承包商之间的关系,
按时组织或参加工程例会。会同业主审查承包商选择的分包商的资质。
④定期召开监理部内部工作例会。并组织进行监理业务学习。
⑤、定期向业主提交监理情况报告。分阶段组织监理人员进行工作汇
报。
⑥、组织审核施工组织设计、施工技术方案、全防护措施和施工进度
计划。
⑦、组织检查工程进度质量,验收分部、单位工程,审核并签署监理
表格规定的各项监理业务签证。
⑧、审核并签署开工令、停工令、复工令。
5⑨、负责各组织对重大技术问题和质量事故处理,组织处理重大索赔
的处理。
⑩、参加竣工验收,审查工程初验报告督促承包商准时移交归档竣工
资料。组织工程预算,确定合同工程的最终价值。
2、监理工程师职责
①、在总监的指导下对本工程监理工作进行管理。执行总监指令和
交代的任务,编制工作计划,并且实施、检查计划执行情况。
②、现场检查工程质量、进度,进场材料的检验复试和供应情况。
根据“工程施工规范”和“检验标准”检查施工单位执行承包合同情况,
并提出限期纠偏或整改督导意见。
③、对分项、分部工程、重要工序和隐蔽工程进行检验,提出申报意
见报总监审批。
④、提出本工程的返工、停工、复工令、报总监审批。
⑤、检查施工工艺、技术标准执行情况,收
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