分包单位进场需提供的资料.doc

分包单位进场需提供的资料〔平安〕
营业执照、资质证书、平安生产许可证要求看原件，报加盖公章的复印件，业绩及其他相关证明资料〔加盖公章〕。
工程平安生产组织机构．
工程平安生产管理制度。
工程主要管理人员分工及联系 。
企业法人、材料及半成品的试验与检测、技术问题处理、相关标准规程、季节性的施工技术措施等资料。
4 、提交科研攻关，技术改造，技术革新，新技术、新工艺试验及技术培训的相关资料给总包。
5、设计变更、技术核定单管理方法
，并经设计单位、业主、监理和总承包共同签字认可。
，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。
C. 以上设计变更、技术核定单须第一时间报到总包，并原件留档。
6、施工方案管理方法
A. 要求各专业承包人提供相应的单位工程施工组织设计应包括：工程概况；主要工作准备方案；施工流水段的划分；主要工程的施工顺序和施工方法；劳动组织；技术措施；工程进度表；分期材料、半成品、劳动力、机具需用量方案表；分阶段的现场平面布置图；保证工程质量的措施；保证施工平安的措施；技术节约措施；经济技术指标的测算等。
B. 施工组织设计按编组分工逐级向下交底，并做到交底明确，书面留底。
C. 各专业承包人严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如果条件变化而修改原设计时，应经原审批人同意。
D. 做好施工方案的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制调整施工方案后，报原审批人审批后执行。
E. 特殊施工过程应编制相应的施工专项方案。由专业承包单位编制，总包技术负责人参与审核。
7、材质与产品检验
、产品、半成品进场必须随带合格证明，对品名、规格、型号不符或不合格的产品，不得验收使用。
、钢结构、安装设备等，进场时必须有合格证明和复验证明、设备开箱检验记录等。
，进场后需经过复验才能使用。
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8、工程测量管理
，对业主提供的基准点进行复核，确认无误前方可使用，对基准点复测有疑问应提出让总包参与复核。
、水准点、坐标控制点进行复测。
，其他细部尺寸线分包自行负责。
，按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量。
9、工程计量管理
、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。
、修复、安装的计量器具，必须经检定合格前方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。
、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度满足国家施工标准和质量检验标准的要求。
10、隐蔽工程验收与技术复核
，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。
，未经监理复核审定不得进入下道工序，并应及时办理隐蔽验收记录，签字盖章齐全。
、设计、监理参加验收，检查施工质量，填写验收评定意见。
11、竣工资料与竣工图编制
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，重新