2017年郑州鑫苑国际新城商业定位规划方案-54P正式版.pptx

鑫苑国际新城商业项目
2017年12月8日
一、项目概况
二、市场调研
三、可行性分析
四、项目定位
五、业态规划建议
目录
一、项目概况
目录
项目概况-项目商业地块示意图
赣 江 路
紫
荆
山
南
路
析-长江一号
长江一号交通路网图：
本案
长江一号
长 江 路
京
广
快
速
路
南 三 环
紫
荆
山
路
市场调研-在建商业分析-永威城
底
商
底
商
商业形态：集中商业+底商　　
集中商业面积：约7万平米 　
项目状况：商业未动、商业规划不详
距离本项目　
本案
永威城
市场调研-在建商业分析-永威城
永威城交通路网图：
本案
永威城
南 三 环
紫
荆
山
路
郑
新
公
路
中
州
大
道
紫
辰
路
市场调研-在营商业分析-亚新橄榄城
经营模式：大众百货+街区商业
商业面积：
经营档次：中档 　
经营状况：良好
距离本项目　
本案
橄榄城
市场调研-在营商业分析-亚新橄榄城
亚新橄榄城交通路网图：
紫
荆
山
路
南 三 环
连
云
路
碧
云
路
京
广
快
速
路
本案
橄榄城
市场调研-在营商业分析-亚新橄榄城
基本情况：，，由传统百货和餐饮街区形成的
社区服务型商业。
市场调研-在营商业分析-亚新橄榄城
业态品牌：该项目儿童业态表现较好，百货和商业街内拥有较大比例的儿童服饰、玩具用品、
孕婴用品、教育培训等业态。
三、可行性分析
目录
可行性分析—SWOT分析
快速 的道路交通条件和地铁、BRT公共交通；
规划大型居住区人口基础；
区域范围内现状人口少，人口支撑不足；
区域内暂无商业氛围，需要大力营造商业环境；
未来居住小区的建设开发、业主入住 后带来天然的商业需求；
优势(S)
机会(O)
劣势(W)
威胁(T)
周边商业用地规划较多，未来竞争激烈。
可行性分析—优势分析
快速 的道路交通条件和地铁、BRT公共交通；
规划大型居住区人口基础；
优势(S)
1、（京广快速路、紫荆山路、中州大道、南三环）四条快速通道和轨道交通2号线3个出站口（花寨、南三环、站马屯）；
2、项目周边1公里范围内公交线路有18条（283、129、213、B6、251、80、13、89、165、Y816、游51、136、B3、S122、111、S117、277、81等）
项目位置
可行性分析—劣势分析
区域范围内现状人口少，人口支撑不足；
区域内暂无商业氛围，需要大力营造商业环境；
劣势(W)
1500米
。周边人口缺少为商业项目运营带来巨大挑战。
本案
橄榄城
，且体量较小无法带动该区域整体商业氛围。
未来居住小区的建设开发、业主入住 后带来天然的商业需求；
机会(O)
，在未来10年内区域居住项目
建设基本完成，人口预计将达到35万左右。
可行性分析—机会分析
威胁(T)
周边商业用地规划较多，未来竞争激烈。
本案
绿都紫荆华庭
绿都澜湾
永威城
长江一号
橄榄城
项目区域范围内还有另外5个主要商业项目；其中1个在营，4个在建，全为大型综合项目，均规划有大型集中商业。
可行性分析—威胁分析
四、项目定位
目录
目定位—概念规划
项目定位
从0-1：无中生有
从1-N： “生存是第一法则”、 “规避竞争”、“ 独一无二”
利用项目中心广场打造郑南区域唯一的百姓大舞台----“鑫苑南环曲艺广场”，汇集河南特有的曲艺文化、民俗表演、品牌发布、乐队演唱等文艺形式，体现项目独一无二的文化特色。
项目周边设置滑板基地、夜跑光廊等公共设施，吸引年轻时尚一族，形成郑南区域最懂年轻人的活动中心。
重视科技商用----引进科技品牌、运用科技产品、扶植科技企业、打造“郑州的华强北”、“河南的中关村“，抢占市场先机。
战略定位——不做老大，只做独一无二。
目定位—概念规划
整体形象定位——郑南中高端商业地标
郑州中高端商业主要集中在二七商圈及花园路、农业路附近；我项目设置为中高端商业，可辐射至新郑龙湖；本项目应突破