下载此文档

如何避开执行过程中的误区.ppt


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约19页 举报非法文档有奖
1/ 19
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/ 19 下载此文档
文档列表 文档介绍
企业执行力教育工程
国富经济研究院© 2003
第八模块
如何
避开执行过程中的误区
目录
角色误区:怎样才能不把别人当成自己
思维误区:怎样才能不把战略当成策略
程序误区:怎样才能不把过程当成结果
文化误区:怎样才能不把经验当成知识
过程误区:怎样才能不把技巧当成原则
角色误区: 怎样才能不把别人当成自己
不要把别人的位置当成自己的位置
不要把别人的理解力等同于自己的理解力
不要以为自己做了就以为别人明白你做的了
方正案例:李汉生新政的结局
案例 8-1:
思维误区: 怎样才能不把战略当成策略Ⅰ
战略与策略的重大区别特征
战略与策略错位导致执行方向出现偏差
战略与策略错位的三大类型
第一种类型: 把长远盈利模式当成今天盈利的工具。
思维误区: 怎样才能不把战略当成策略Ⅱ
第一种类型: 把具有长远战略意义的技术当成今天可以产生效益的现实产品。
第一种类型: 战略工具当成了技术工具。
某股份公司案例:战略与策略错位导致的
执行力薄弱
案例 8-2:

如何避开执行过程中的误区 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数 19
  • 收藏数 0 收藏
  • 顶次数 0
  • 上传人 xwhan305
  • 文件大小 0 KB
  • 时间2014-10-27
最近更新