##区重点项目建设督查.docx

，如小比率的地形数字图、50平方公里的航测片等须要70余万的投入。三是征地款和报批费用没到位。县城市建设开发有限责任公司在东区还有100亩的征地应付款未付，创业园40万元征地款未到位，党政办公大楼20万元报批费未付而不能拿回审批手续。










（四）国土收入期望值与实际效果难同步。前两年我县国土收入由于有关部门细心运作，严格管理，国土开发取得了可喜的成效。但终究仅靠县内民间资金投入有限，我们一些好的资源和项目开发，优良的人居、投资环境还不为外人所知，因缺乏外地投资商的参加，土地开发升温不够，导致今年来在县城的几次土地拍卖都不很胜利。因此，国土收入与去年同期相比有所减缓，支持东区开发建设受到影响。另外，东区土地征用过程中，赐予农夫部分的征地款“同地不同价”的问题，当地镇、村两级与村～见较多，有关部门对此应引起重视，实行措施予以解决。
三、以人为本，建设大东区我们没有沿海和比邻大城市的优势，但我们有人类生存而其他很多地区不行媲美的青山、绿水、蓝天、景观等人居环境和丰富的自然资源、便利的交通、通信等优势。因此，大东区要以生态、旅游、花园的特色城市取胜，吸引各方客商，接纳各色人种来安居、来兴业。










（一）细心绘制蓝图，构建大东区。东区规划，我们既要信任专家的技术权威，又要有自己独特超前的主见。我们认为，大东区规划的重点区域应是：一条黄金道（桃益马路桃江段）、一颗摇钱树（竹海—美人窝风景区）、一个聚宝盆（向东南延长的创业园）、一块处女地（狭义的东区）。项目定位要多元化，即狭义东区的政治、金融、贸易中心，竹海—美人窝风景区的休闲旅游观光，桃益马路黄金道的商品生产、展示交易，依山傍水的别墅群落，创业园区的加工贸易。做到科学布局，
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二、三产业协调发展。建筑风格要突出特色，高楼、仿古、欧式、园林各得其所，真正体现无声的音乐，凝固的诗。
（二）运作市场提升人气，加快土地开发。随着竹业城二期工程的竣工、党政机关的搬迁和桃花江汽车站的建成，竹业城市场已具开发基础和条件，要开展全方位的宣扬和细心的运作吸引客商，通过在肯定时期内免租金、免税费（试营业）等实惠政策和划行归市等措施开发竹业城，并尽快建成中南地区最大的竹制品集散中心。通过竹业城市场商品的集散和人流的聚集，提升东区财气和人气，进而提高土地价值，增加土地竞买力，加速土地开发，形成市场运作、项目建设和土地开发的良性循环。










（三）出台特定机制，加速东区开发。开发要有新理念，要把东区作“特区”，要以超时代的新、特、优思维，超常规的管理措施，开发建设新东区。“新”，观念要新。既然不具备沿海发达地区的优势，那么，就要跳出本地圈圈，更要超越经济发达地区的思维，思想要更加解放，思维要更加创新，这样一切都将豁然开朗。特殊是要有新的用人观念和机制，要不分地域、资格、年龄、职位，要高薪从外地引进，要供应职位从本地竞选，唯才（德才兼备）是举。“特”，管理要特。“特区”要有特招，对区域内的人员、机关单位、建设项目、招商引资的管理机制要打破束缚手脚的条条框框，敢于冲破一切陈旧观念，真正体现新区的特性和特色，以特迷人，以特显特，一切服务于经济，一切有利于发展，一切围围着建设高度发达的精神文明和物质文明。“优”，人员要优，政策要优，环境要优。要选用德性好、素养高、充溢活力、勇于创新、少说多做、讲奉献、讲服务、讲效