酒店评星标准.docx

奖惩、平安基本管理制度等。
一至五星级饭店必需供应。
二、组织机构图
本报告书中所说的组织机构图是指负责饭店运转的正式组织机构图，包括饭店组织机构图和部门组织机构图。
一至五星级饭店必需供应。
三、管理制度










管理制度是饭店科学化管理的基础和服务与管理模式的操作工具。它能最大限度削减包括管理者在内员工行为的随意性。本报告书所谓的管理制度主要针对管理层如层级管理制度、质量限制制度、市场营销制度、物资选购制度等，必要可特地形成《经理手册》。一项完整的饭店管理制度包括制度名称、制度目的、管理职责、项目运作规程（详细包括执行层级、管理对象、方式与频率、管理工作内容）、管理分工、管理程序与考核指标等项目。大体来说，管理制度可以分为服务流程管理制度、支持性流程管理和全局性职能管理制度几大类。
管理制度应当刚好修订，以达到现代饭店科学管理的基本要求。为此，国家旅游局提倡星级饭店主动采纳符合国际惯例和国际通行的财务、质量、人力资源等方面的管理制度。
一星级饭店必需供应3项以上服务流程管理制度，2项以上支持性流程制度和1项以上全局性职能管理制度；从关键项目和严谨程度方面进行要求，不分星级，不从量上要求。投诉处理、设备养护、清洁卫生、成本限制、员工培训、激励。
二星级饭店必需供应4项以上服务流程管理制度，3项以上支持性流程制度和2项以上全局性职能管理制度；










三星级饭店必需供应5项以上服务流程管理制度，4项以上支持性流程制度和3项以上全局性职能管理制度；
四星级饭店必需供应8项以上服务流程管理制度，6项以上支持性流程制度和5项以上全局性职能管理制度；
五星级饭店必需供应12项以上服务流程管理制度，10项以上支持性流程制度和8项以上全局性职能管理制度；
四、部门化运作规范
为了使各工作区域和不同的管理层级能够达到一种有序运行的状态，星级饭店须要制订各个部门的运作规范。一般来说，部门化运作规范包括以下主要内容：
1、管理人员岗位工作说明书
对管理人员的工作岗位、班次、指令与反馈渠道、工作目标、工作职责和任职条件、任职要求等项内容进行说明。
一星级以上饭店要求供应。
2、管理人员工作关系表
对不同部门和不同层级进行与饭店管理有关的安排、组织、审批、指令、反馈、限制等活动以及相应的上下级关系、协调关系进行表格化说明。










三星级以上饭店要求供应
3、管理人员工作项目核检表
管理人员每天、每周、每季、每年须要进行的工作项目进行列表，以备自查和上级核查。
三星级以上饭店要求供应。
4、特地的质量管理文件、工作用表和质量管理记录
质量管理和保持饭店星级标准是贯穿于饭店管理各个方面、各个环节的常备工作。而且质量是管理出来的，而不仅仅是检查出来的。为此，饭店须要有特地的质量管理文件以及与此配套的工作用表和质量管理的记录。饭店管理者，特殊是高层管理者也应当在自己的日常管理行为中尽力体现上述文件所规定的质量理念，包括顾客导向、全员参加、专业管理、全流程要覆盖等原则。
三星级以上饭店要求供应。
五、服务和专业技术人员岗位工作