信访维稳先进事迹材料.docx

通过大量的***和10多次协调，但都无济于事。后来，我们还是在新开发区门面上动脑筋才把田应燕夫妇问题妥当解决。解决处理疑难问题首先须要耐性，其次诚意。电力体制改革下岗职工还有80多人不同意县委县政府的安置方案，打算集体上访，县里要求各镇只能按“八项政策”尽快化解处置，并且三天一碰头看进度讲缘由。我镇邱灵、杨长凤夫妇当时都在外打工，我们通过电话联系多次都不愿回来，不同意县委县政府的安置方案，看法非常强硬，并扬言要干脆从打工地去省京上访。张长青书记和主管政法的党委委员亲自从不同渠道找寻关系，最终把他们夫妇二人劝告回家。但二人回家后极不协作，甚至漫天要价，多次见面谈话都不欢而散。后来我们考虑到二人的特长，请他们为我镇选购街灯并安装，以诚意打动，最终胜利同他夫妇二人签约息访，如期完成上级下达的紧急稳控任务。今年干部下访达112余人次，解决群众生产生活和信访问题180余件，亲密了党群、干群关系，有效地遏制了信访总量。










2、建立完善责任倒查追究机制，从根本上查找群众为什么上访的问题。我们不断完善了信访工作责任制，将信访工作责任制延长到村、组、农户，确立了镇、村二级信访工作负责制。在指导思想上体现以人为本、敬重群众、关切群众、善待群众；在层级上强化了镇、村二级一把手负总责，分管领导详细负责，哪一级问题哪一级负责。在内容上，充溢了科学民主决策、领导包案、责任倒查追究、领导干部定期下访、控访息访等内容。在详细信访案件上，对每一个信访问题都建立了台帐，明确了镇、村包案责任领导，谁出问题追究谁。责任量化、详细化使信访工作责任制真正落到实处。一年来，我们实行定期实行警示、不定期开展责任倒查追究，先后对二个村和镇单位实行了重点管理、黄牌警告和通报指责警示，对西湖村3位责任人开展责任倒查追究，处分村书记1人，村信访专干1人，村信访协理员1人。通过责任倒查追究，我们也进一步查找到工作中的问题，为改进工作，推动各级民主科学决策，增加民本意识起到了较大的促进作用。










3、建立完善化解调处机制，从问题中探究解决问题的方法。一年来，我们形成了一个以信访维稳领导小组为核心，以党政领导接访为动力，以信访调处室为窗口，村、居委会代办站为前哨，以各级各部门齐抓共管为手段，以领导责任制为保障的大信访格局。我们还建立了法律顾问制度，加大了依法信访的指导力度，使很多重大信访问题的解决真正落到实处，使很多信访隐患解除在萌芽状态。在解决问题的过程中，我们摸索了一套解决疑难信访问题和老上访问题的方法，为推动工作机制创新供应了新的动力。










4、建立完善督查督办机制，从职能中挖掘信访工作的潜力。建立了各级信访领导小组成员为主体的信访督查干部队伍，镇信访维稳领导小组成员联系村（居委会）和镇直部门的信访督查责任制，把部门联合督查和领导包案督查相结合，把一般督查和重点督查相结合。对上级交办和领导批示重要件办理状况定期以《督办呈报》向有关领导报送，对未按规定办结的严格根据《县落实信访工作责任制实施看法》视状况实行通报、警示、扣保证金、责任倒查等措施，大大提高了信访案件的办结率。一年来，信访案件办结率达100%。
5、建立信访听证终结机制，从制度上破解两大信访难题。为了增加信访案件办理的透亮度，发挥新闻媒体的监督和社会的监督作用，达到教化责任单位和信访人的目的，我们从起先领先建立了信访听证会制度，听证会制度旨在公允、