店庆促销活动总结.docx

　　a)相关部门在邀请客户方面须要加强，不是全部人员只有客户部一个部门邀请就可以,在保证打算外客户的满足度之余，又能保证将人数限制在打算内,大家在今后的工作中必须都要有责任心,工作不是用来应付的,也不是全部事情都是客户部应当付出的。
　　b)工作人员之间的沟通有待加强，协作还不够默契,有些问题还是出过失,整个活动现场只有客户部成员在跑来跑去劳碌,只有修理车间工作人员协作。
　　c) 最关键是细微环节方面更加须要加强。活动中如需人员调动，各部门应赐予最大程度的支持,除客户部以外的相关部门都应加强协作,许多现场的时候发觉事不关已高高挂起的行为,销售部在协作方面还要加强。
　　在此次盛大的国产xx上市暨三周年店庆活动中，慈溪金港汽车销售效劳有限公司秉承xx的经营理念，丰富汽车文化，实现“人、车、文化”的有机结合，在精彩与时尚节目的衬托下圆满完毕了本次活动。以后公司举办活动要去粗取精，争取做到高效率、高质量地完成工作目标。
　　店庆促销活动总结2
　　店庆抢礼品活动总结 在12月x日起先的xx店庆活动中，公司在外场采纳了抢礼品活动方案，取得了较好的效果。
　　此活动在实际操作中有2种玩法：










　　第一种玩法是单个顾客(店内消费者)在规定时间30秒内从起点到终点()来回拿礼品(每次限拿一件)，拿多少给多少，最多的可以拿4件礼品。此方法聚集人气一般，顾客的参加性较被动，须要多个顾客召集在一起，气氛会更好!
　　其次种玩法是：外场招集N个观众，每人来回抢5件礼品，看谁用的时间最短，谁就可以带走他自己所抢的5件礼品，为了鼓舞其他观众的踊跃参加性，凡参与的人都获得参加礼品一份。此方法吸引人气极佳，刚起先活动的时候，人气还不是恨足，但是活动一起先，随着参加人的跑动，一种动态的气氛渐渐吸引了外围的人群，跑的人也更加踊跃，随着参加人不断的缔造最短时间记录，气氛渐渐到达高潮(第一个参加人抢的5件礼品放在领奖处，如其次个参加人用时比第一个短，那其次个所抢的礼品放在领奖处，第一个人所抢的5件礼品放回礼品集中点，这么做，一是可以延长活动时间，制造悬念，二是激发后面参加者的斗志)，最终决出胜者，用时最短者为28秒，然后我们请获胜者上台发表获奖感言，获奖者都说一个字---累,但他们的表情表达出的都是一种成功者喜悦。
　　抢礼品活动方案表达了小本钱，大效果的现场气氛，这次选购了2元礼品129个，到最终活动完毕只用了101个(30个退回小商品店)。所用的101个礼品，其中2个店内消费者(抢了7个)，外场活动3场(抢了25个)，1月x日由于联想外场活动须要，动用了67个礼品(xx业务员将用30个暖手宝还给公司，价值相当)。










　　此活动唯一的缺点就是受场地限制，在公司现有门店中，xx门店前位置最正确，华泰次之，其他门店受距离限制无法绽开此活动。 总之，此活动在后续的节假日中可以经常开展，有须要完善的地方请公司领导订正!
　　店庆促销活动总结3
　　北京庄胜xx百货商场13年店庆工作，在郑总细心筹划下，经过各全体员工共同的踊跃努力，于6月26日圆满完毕。北京庄胜xx百货商场的店庆活动已经开展了13年，每次店庆都给顾客带来惊喜和快乐。
　　本次店庆组织了众多活动，包括满200元可当300/400花、满200元减80/60/40元等主档活动，以及2、5、8买赠2、3、5加价，消费满额即可参与刮奖、7大