破坏性创新的概念界定与模型构建.pdf

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科技管理研究
20106年第 8期 2006 No 8
Science and TechnologyManagement Research
文章编号: 1000 - 7695 (2006) 08 - 0175 - 04
破坏性创新的概念界定与模型构建
孙启贵, 邓欣, 徐飞
(中国科学技术大学科技哲学部, 安徽合肥 230026)
摘要: 破坏性创新理论是技术创新研究的一项重要进展。本文在梳理该理论形成和发展脉络的基础上, 运用比
较研究方法, 进一步明晰了破坏性创新的基本概念, 构建了破坏性创新的基本模型, 进而提出破坏性创新理论
对发展中国家具有重要的借鉴意义。
关键词: 破坏性创新; 概念界定; 模型构建
中图分类号: C93 文献标识码: A
版, 即引起强烈反响, 《福布斯》杂志曾评价道: 这是一本
1 引言
“自我感觉良好的企业领袖看了都胆战心惊”[15 ]的书。克里
哈佛大学商学院克莱顿· 克里斯滕森( Clayton 斯滕森也因此跻身于技术创新管理大师之列。经过十多年
M Christensen) 为主要代表的创新专家, 在破解“在位公的潜心研究, 终于找到破解“亚力山大难题”的方法, 提
司追求新增长的努力为什么会导致失败”这一著名的“亚出了一套完整的破坏性创新理论框架, 而破坏性创新也因
力山大难题”时, 通过对磁盘驱动器工业的案例研究, 于此成为技术创新研究领域的重要新范式。表 1简要总结了
20世纪 90 年代初率先提出了破坏性创新理论。1997 年, 近十多年来国外在破坏性创新理论和应用研究方面的代表
克里斯滕森出版了他的代表作《创新者的窘境》。该书一出性成果。
表 1 国外学者在破坏性创新理论与应用方面所取得的代表性成果简介
学者代表作(年代) 主要贡献
Clayton M Christensen 解释进攻者的优势: 技术范式、组织动力及价值网· 提出价值网络概念
R S Rosenbloom 络[1 ] (1995) · 提出能力破坏性创新概念
Joseph L Bower 破坏性技术: 逐浪之道[2 ] (1995) · 定义破坏性技术与延续性技术
Clayton M Christensen · 构建破坏性创新理论基本框架
Clayton M Christensen 创新者的窘境[3 ] (1997) · 提出破坏性创新管理的基本原则
Clayton M Christensen 创新与一般管理者[4 ] (1999) · 如何制定破坏性创新战略
Clayton M Christensen 迎接破坏性变革的挑战[6 ] (2000) · 如何创造应对破坏性变革的能力
M ichael Overdorf
Clayton M Christensen 创新者的解决方案[5 ] (2003) · 破坏性创新理论的应用
M ichael E Raynor · 如何识别和评估破坏性创新机会
Clayton M Christensen 关注下一次[7 ] (2004)
· 深入探讨诱人利润守恒定律
Scott D. An