认质认价流程
厂家、品牌的比价信
息。成本合约部部通过询价谈判
,从上报的多家合格供货品牌中最终选定三
家报价合理、档次相应的品牌。
质价匹配原则:认质认价应以核定材料设备采购价格为主
,应在同一技术标准、同一品牌档次前
提下核定。
信息积累原则:认质认价过程中形成的合格供应商信息和材料设备价格信息
,应纳入相应数据库 ,
做为基础数据积累。
材料设备认质认价范围的确定
. 1
在与施工单位签订合同后
,成本合约部依据合同约定,
确定需要认质认价的材料设备范围,形
成《材料设备认质认价清单》,经成本采购中心审核后下发工程技术部,由工程技术部与施工单
位完成核对。
3 认质认价申请
认质认价申请:材料设备(因设计变更、新增工作内容产生)进场前 1 5 天施工单位填报《材料
设备认质认价申请单》 一式三份。计划单、申请单均须列明材料名称、 规格型号、数量、计划 进场时间、使用部位、
质量技术要求等信息 ,不得漏填。
材料设备的认质
5. 材料设备的规格型号、材质、质量等级、品质等对价格有影响的参数由工程技术部会同设计研 发中心审核并签署认
质意见。
合同约定只认质不认价的材料设备由工程技术部、设计研发中心共同完成 ,并由工程技术部下发
《材料设备认质意见单》。
5 .5 材料设备的认价
5 .5 .1 认质通过后由成本采购中心组织认价,核定材料设备品牌及价格 ,并出具《认质认价单》报总
裁审批,总裁审批后的《材料设备认质认价单》由成本采购中心一式二份送工程技术部、成本合 约部,由工程技术
部下发施工单位。
5. 特殊材料设备(直接影响工程质量的 / 单价高的)或大宗材料设备的认质认价须进行考察,考察
由成本采购中心牵头,设计研发中心、成本合约部、工程技术部共同参加 ,考察后参与部门形成
各自考察意见,填写《认质认价考察报告》的相关栏目,成本采购中心将意见汇总形成《材料 设备认质认价单》。
《材料设备认质认价单》连同《认质认价考察报告》由成本采购中心报总裁
审批,总裁审批后的《材料设备认质认价单》由成本采购中心一式二份送工程技术部、成本合约
部,由工程技术部下发施工单位。
5.
对同一项目分标段施工的单位,
同一种材料在市场价格波动在±5
%以内可进行一次统一认价。
在同一阶段,根据不同项目施工进度要求,可一次下发统一认质认价单。
成本采购中心对联合考察合格的新增品牌应做样品封样
,并保留《认质认价考察报告》、样册、报
价单等相关信息,样品、样册一份留存公司封样库
,一份交工程技术部。
.
5 钢筋认价
1 )钢筋以材料进场日期为基准查询《钢之家》或《我的钢铁》网价或甲乙方合同约定的网站信
息价,根据工地具
体情况增加运输费、装卸费、采保费等相关费用。
2)施工单位在收集完整资料后报送我司认价,资料包括材质书、进场收料单、钢材复检报告。
3)钢筋先进场后认价时,成本合约部以工程技术部书面确认的进场时间查询网价后报成本采购
中心审批,成本采购中心审批通过后下发复印件。
4 ) 钢筋先认价后进场时,成本合约部结合计划进场时间综合考虑,以收单日期的网价认价
,并约
定认价有效期。
5 ) 其他特殊情况,成本合约部按照《钢之家》网价每月
5 日、 15 日、 25 日钢筋的平均网价进行
认价,
遇节假日无当日网价时选择最近的当日网价。
6) 合同中对于钢筋认质认价另有约定的,按照合同约定执行。
5. 6 采购与验收
5 . 采购
1) 施工单位在收到《材料设备认质认价单》后开始
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