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扬尘治理宣传标语
范文一。扬尘治理管理目标对扬尘治理工作，采取各项保证措施，严格按照强化建筑工地扬尘治理文件要求，明确目标、落实责任、保障投入，更新我们的管理理念，自觉接受主管部门及社会各界的监督，切实做好防尘治理工作。
尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组负责相关工作；施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。
4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。
5、突出重点。对新开工的工地做到早介入；对建设中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”，即必须打围作业、必须硬
化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准—不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物
6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。
7、落实检查制度。由项目经理牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。
浙江天力建设集团
华萃庭院二期工程工程管理部
2014年8月20日对扬尘治理工作，采取各项保证措施，严格按照强化建筑工地扬尘治理文件要求，明确目标、落实责任、保障投入，更新我们的管理理念，自觉接受主管部门及社会各界的监督，切实做好防尘治理工作。
一、强化责任落实、强化制度建设
在建工地根据实际情况，立即确定工作目标和成立扬尘治理管理领导小组，制定建筑工地扬尘和建筑垃圾综合整治工作总目标及建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到扬尘治理要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。
1、公司根据扬尘治理文件要求，立即组织召开动员工作会议，明确各级各部门工作职责分工，制定扬尘整治和建筑垃圾综合整治工作实施方案。
2、项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目负责人为组长，专职安全员为副组长，各工种班组、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。由专职安全员负责每天对扬尘治理落实检查、整改并做好管理台账记录。
3、加强对施工人员的宣传教育培训，提高施工人员的防治扬尘和大气污染的意识，形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。
二、加强重点管理和要点控制
根据文件力求实现所有在建工程做到围挡100%设置、进出车辆100%冲洗、施工道路100%硬化、石材粗加工100%不得在进行的任务目标。
我们将重点做好以下10方面要点控制：
①工地围墙及大门封闭控制
②现场硬化地坪施工和绿化控制
③现场运输车辆进出场扬尘控制
④预拌混凝土、预拌砂浆使用控制
⑤土方施工扬尘控制
⑥木工材料加工控制
⑦建筑垃圾处理控制
⑧工地脚手架施工现场扬尘控制
⑨结构楼层施工扬尘控制
⑩装饰施工阶段扬尘控制
采取的措施和方法主要有：
1、对易散落、易飞扬的细颗粒散体材料宜封闭在围栏中储存。施工易产生大量尘灰的抹灰、粉刷工、石材细加工等施工时，可以采用预先洒水等降尘措施。
2、现场每日进行1到2次清扫，清扫的灰尘和垃圾及时处理至垃圾存放点，不得滞留。在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。
3、基础施工前，选用符合具有土方运输条件的单位签订合同并明确约定保洁要求，做好覆盖，杜绝行驶中的扬尘和撒漏；同时保证安装符合要求的车辆清洗平台并投入使用。
4、结构楼层做到及时清理，预先洒水湿润再进行清扫；各楼层垃圾采取打包袋装集中堆放处理，用施工升降机清运至地面，禁止从电梯井、预留洞口向下抛扔垃圾，更不准从结构外围抛扔。
5、结构四周的临边防护采用密