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实习期间的心得
熊翊君

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来到这里已经两个星期,第一个星期我被安排在消耗品发放间,第一次接触这些从没见过的材料,对于这些东西有着各种的好奇感和新鲜感,让我有着各种想认识他们的感觉,从中我知道它们的名字,有什么用途等。第二个星期我在努力的了解我所做事情的流程,应该怎么做,可以如何做好。
在办公室里我认真的看了并且了解了什么是IS9001、ISO14000、5S的管理基础知识等一些文件。而且看到大家认真努力的做好每一个项目深深感受到了团队力量的巨大,感受到责任心的可贵,感受到了组织者能力大小对团队的重要。这些归根究底两个词:一是,沟通,二是,方法。纵你智商180,不会沟通,不懂与人相处的方法,你也会如同困水蛟龙,难以发挥自己的能力与才华。
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我觉得不管在什么单位工作,头一条肯定是要认同企业理念和文化,并尽可能快的融入新的团队,团队合作精神是非常非常重要的。
一个企业要想形成强大的凝聚力,始终使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的。建设一支充满协作精神的高绩效团队,是企业决策层的重要管理目标之一。要建设一支高绩效的团队,有几个要素是不可忽视的。首先,人员的选择是团队建设中非常重要的一个环节,因为人是构成团队的最核心的力量。团队要对自身有一个清晰的定位,在一个团队中的成员需要在出主意、定计划、实施、协调、监督等各个工作岗位上做出明确的分工定位,做到分工及定位明确才能保证高效率。一个团队要进步,一个企业要发展,塑造凝聚力和培养团队精神是重中之重。只有全体员工把力使到一起,把劲用到一块,整个团队整个企业才能像一股拧紧的绳子一样劲道十足。企业要使自身处