关于项目收尾阶段的相关工作内容和要求
根据集团公司项目现场管理模式和精细化管理精神, 为认真做好项目完工后
的相关收尾工作,使项目后期各项管理能够高效、规范、有序进行,现对 ** 高速
项目部下阶段
关于项目收尾阶段的相关工作内容和要求
根据集团公司项目现场管理模式和精细化管理精神, 为认真做好项目完工后
的相关收尾工作,使项目后期各项管理能够高效、规范、有序进行,现对 ** 高速
项目部下阶段的工作作如下安排:
现场清理
永久工程的检查、清理和修整,责任人:
路基的检查和修整,包括桥梁锥坡、路基边坡、路基边沟
桥梁的检查、 清理和修整, 包括基坑覆土回填; 立柱和盖梁表面附着
物(水泥浆、养护薄膜)清除;立柱和盖梁顶面平台杂物清扫;伸缩缝位置杂物
清理;护栏内外侧修整
临时工程的拆除和恢复,责任人:
现场标牌回收
临时便道的挖除,临时便桥的拆除
电力设施的清理
原有道路、桥涵、河道和农田恢复
材物整理,责任人:
桥下垃圾清理和周转材料、小型机具堆放
测量仪器、试验仪器清洁保养,集中妥善保管
清点办公用品、生活用品,汇总项目剩余材料、小型机具数量,统计
调拨材料数量
周转材料和小型机具修整
设备整修,责任人:
设备清洁保养
设备集中安置
资料整理,责任人:
各类有效文件的整理,包括合同、各类来文和发文、施工图纸等
各类电子文档整理、汇总和储存,包括文件、现场影像资料
按公司资料归档要求整理汇总并上交相关的资料
合同的清理
对项目实施期间签订的所有合同进行清查,建立合同台帐,区分已履行和
未履行的,清理押金或抵押物的数量。
核算统计
工程量统计,责任人:
对已完成的工程量按照清单细目进行统计(不含变更)
对已批复和未批复的变更工程量按工程量清单进行归类统计
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