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企业拓展部工作汇报
在协会全体同事的共同努力下,本着为学生服务的宗旨,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了2010年第一学期的工作。
回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反应在管理上的混乱,工作效率的低效,尤其是在职场助跑活动中把协会的不足完全地展示出来,不过在招聘会中,由于得到全体人员的重视,所以取得外界满意的效果。展望新的一年,我们将继续努力,力争把协会更上一个新台阶。
一、工作总结
自第一学期开学以来,围绕着协会的安排,开展部门的工作,从学期初的新生接待,再到招干,一系列的培训,助跑职场,招聘会,一步一步地走来,一步一步地见证着我们的成长。作为协会活动策划的企拓部,一直坚持着部门的职能,不拖协会的后退。由于部门职能的新变化,从能力上和经验上都存在着很多的不足,所以在工作的过程中出现着不少的问题。
回顾这学期企拓部的重点工作:
1. 配合学校的招生工作。
2. 新成员的招干工作。在本次招干过程中,企拓部参与到招干工作的每一个环节,经过全部人的努力,报名人数达到160多人,最终录用人数为33人。
3. 新成员的培训工作。其中包括部门内部的策划书培训,主持人培训;协会内部的礼仪培训,职业生涯规划培训,策划书培训。
4. 策划活动工作。这学期的策划工作主要是负责助跑职场系列活动的策划,重点是职场沙龙的过程策划:还有一个是关于协会内部辩论赛的活动策划。
5. 配合协会除策划之外的其他工作安排。主要有参与制作助跑职场的活动展板,问卷调查,传单派发等,更有参与学校大型招聘会的工作安排。
在一系列的活动中,取得了不少的成绩,其中包括:
1. 建立了一支初具规模的策划队伍,在部门现有的28人中,每个人初步的策划水平,为协会活动的安排提供了初步保障。
2. 明确部门职能,这主要是指活动的策划职能,在协会中找到定位。
3. 建立了分组机制。在部门内部,有会计小组,主要负责部门的资金流动,检查工作;秘书小组,工作主要是消息的通知,会议的记录;联系小组,主要是在平时生活中与部门其他成员进行沟通,了解情况。
4. 部门的凝聚力初步体现,通过平时的活动,娱乐,让同事在部门内部找到朋友,找到自己的方向。
5. 部门的工作得到协会