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安全生产下半年工作计划.docx


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安全生产下半年工作计划
平安生产下半年工作安排1
  为了规范平安生产工作,提高服务区员工的平安素养,带动整个公司平安生产管理的提升,降低或避开生产性意外损害事故的发生。切实搞好平安生产培训教化工作,特制定20xx年平安生产培训安排。
户,打掉***非法存储窝点12个。同时利用矿山资源整合重组的契机,本着“先关闭、后整合”的原则,对须要换发平安生产许可证的非煤矿山实行断电、断(火)药等强制措施,督促企业不断加强平安管理,规范其生产行为。在公安、国土、经贸、电力等部门的亲密协作下,先后对马尾山采石场等9家矿山开采企业实施断电停产的强制措施。
  (四)、加强“三同时”工作力度
  重点抓好矿山、化工等高危行业企业新(改、扩)建项目“三同时”工作,对不履行“三同时”程序的项目责令补办,先后指导金太阳化工、金玛瑙项目仔细履行危急化学品建设项目行政许可工作,其中金太阳化工在我局全力帮助下依法取得平安生产许可证,金玛瑙香水也已完成了设计审查和试生产备案,即将投入生产。明珠化工和榄菊项目已通过设立平安审查,即将投入设计和建设,润海甜菊甙项目正在进行设立平安审查前期打算工作。
  (五)、落实各项经济政策措施
  一是实行平安费用提取制度,督促建筑、矿山、化工等高危行业依法按规定提取和运用平安费用;二是加大风险抵押金存储业务,至目前,已有36家相关企业参与存储,累计存储达188余万元,较好地保证事故抢险和善后处理工作的顺当进行。
平安生产下半年工作安排3
  一、上半年平安工作完成状况
  随着上半年施工作业面的逐步绽开,施工现场的风险源也随之增多,势必会暴露出一些平安问题,项目部针对各分部的施工特点,完善更新相关平安管理制度、应急预案、风险源辨识等内业资料,以便现场施工能够更好的执行。项目部将检查状况汇总形成周月报,并在月底召开平安检查会议,对检查发觉的问题进行分析,将共惯性问题着重提出,以便后期完善。加强各分部的平安教化培训工作,努力将现场检查做到“纵向究竟、横向道边”不留死角,保障施工平安。
  1、上半年检查主要存在问题
  现场的临时用电平安尤为重要,在上半年的检查中也存在很多问题,部安排电箱内没有日巡查记录,且有的巡查记录检查不刚好;安排电箱不上锁,箱内的接出线较乱;出现一闸多机运用等状况发生。 前期存在与土建移交工作缓慢的状况,对临边防护工作起到肯定干扰,在项目部的不断完善下,临边防护工作取得预期效果,但也有一些问题被忽视,站厅层移交后的预留小孔洞没有做好刚好覆盖,施工拆除后没有刚好复原临边防护设施。
  现场文明施工长期保持效果较差,分段施工完成后不能刚好清理,施工人员对文明施工意识淡薄。
  2、组织开展活动
  ①组织轨道工程进行样板验收;
  ②组织公共区设备房施工进行样板验收;
  ③对预案进行演练;
  ④针对“平安月”绽开各项平安活动;
  ⑤对各分部进行季度劳动竞赛考核;
  ⑥秋水广场公共区安装及装修观摩;
  ⑦对各分部进行二季度的劳动竞赛考核。
  二、下半年平安管理工作安排
  1、轨行区管理
  在下半年,依据节点工期要求,各分部的施工将进入大干阶段,地盘及轨行区交叉作业人员也随之增多,项目部将针对地盘及轨行区管理着重点检查。区间内作业人员增多,轨道车的行车平安是重中之重,加强轨道车操作司机的平安教化,严格根据《轨行区管理方法》执行,严禁违规作业,施工现场和基地要做好消防措施,在现场备置消防设施,各分部做好消防平安学问普及工作,更新完善消防应急预案,并进行演练,现场需动火作业必需办理动火作业手续,方可施工。
  2、地盘管理
  “四站三区间”试验段下半年进入调试阶段,调试单位的施工作业人员要严格执行“请销点制度”,施工完毕后必需进行销点工作,地盘管理单位必需在施工人员出示请点作业令方可让人员进入施工,做好出入登记工作,对进入地盘施工单位要签订平安协议,加强地盘区域的平安检查工作。
  3、施工现场管理
  针对上年检查中存在的问题,项目部将着重检查整改效果。
  共性问题及防治措施表
  三、活动开展
  项目部依据股份公司及地铁集团公司的要求仔细完成各项平安活动的开展,并在下半年组织相应的平安学****及培训活动,对即将到来的质量月活动(9月份),项目部将结合国家及股份公司要求,对即将到来的“质量月”,部署相关活动,抓好施工现场质量工作。
平安生产下半年工作安排4
  为了仔细实行《中华人民共和国平安生产法》,加强平安生产意识,落实平安责任,实现平安生产目标,创建一个平安稳定的生产环境,特殊就这20xx年下半年生产平安工作安排做一次制定:
  一、总体要求。
  根据集团公司平安工作会议部署,以及平安目标和生产要求,坚

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  • 时间2022-04-19