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网络经济下合作竞争的产业组织理论分析
【摘要】本文借鉴了产业组织理论的基本范式,在区别于传统经济模式的基础上,以产业组织理论为基本框架,打破了企业同质性的假设前提,研究产业中各企业间的合作与竞争关系,并重点分析了在网络经济下经济企业看作是从事一系列不同的操作(购买、仓储、销售、信贷等活动)的组织。
网络范式的基本模式
从网络范式研究的企业分析的异质性假设可见,产业组织研究的网络范式可借鉴产业组织理论中的SCP范式分析框架,即产业组织研究的网络范式可以界定为产业体系中的企业为达到一定的绩效标准而形成一定网络结构的行为过程,其基本模式如下所示:
一是网络结构。产业组织理论中的结构是指市场结构,其目的是分析市场结构与企业市场势力的关系,即企业依靠其垄断地位获得超额利润的能力。产业中的企业以劳动分工、资源与活动的互补为基础,通过一定关系的交易过程、适应过程形成彼此间相互作用的网络组织结构,这一结构构成了网络内企业行为的外部环境和制度氛围。
二是行为。网络范式中企业的行为比一般意义上的企业行为更加广泛,除了企业定价或产量的选择、进入与退出、产品研发、市场营销等行为以外,它更多地表现为交易对象与交易方式的选择、交易关系的维护、管理与提升,以及自身在网络中层次与地位的提升,力求在网络中占据优势,以更好地进行资源的配置和整合,充分发挥其核心优势。
最后是绩效。与通常所说的绩效有所区别,网络范式下所指的绩效更多地是反映产业集群中经济主体之间的相互作用给企业个体以及整体所带来的竞争优势,从某种程度上说,它表现为产业组织的整体竞争力。

网络经济下竞争模式的变化
同质化竞争变为异质化竞争
在网络范式中,企业在长期发展过程中逐渐形成了自身难以被模仿或替代的核心竞争优势,从而使相互之间的异质化竞争态势日益明显,这种竞争为企业间合作提供了广阔的空间,技术创新越发受到企业的重视,产权的保护和技术许可越来越成为企业在网络经济下的策略选择。
单个企业之间的竞争变为价值链之间的竞争
在传统的竞争范式中,竞争发生于企业与企业之间。而在网络范式中,竞争已演变为价值链之间的竞争。只有确保该产业的整体价值链在竞争中胜出,单个企业作为此价值链成员,才能获得最大程度的利益。我们可以推知,当企业间的竞争被价值链间的竞争代替,企业垄断便上升成为价值链的垄断。在价值链的竞争中,企业首先面临的是“入围的竞争”(有引用),任何企业都必须融入某一产业链中才能生存发展,最终会形成“赢者通吃”的局面。
其次,企业面临着“替代者的竞争”。网络经济中价值链之间的成员并不能排除市场上竞争关系的企业。在价值链之间的竞争中,核心企业针对市场的快速变化通过调用、整合价值链上所有资源的优势来快速响应市场。
合作竞争模式的出现
考虑到以上竞争模式的两点变化,我们可知,企业的竞争优势来源于企业价值链上的战略环节,它是企业拥有垄断优势并能够为企业带来较高附加价值的环节,是价值链上的制高点,抓住了价值链上的战略环节也就抓住了整条价值链。在这样的网络经济竞争环境下,新产品具有网络外部性,消费者采用新产品的效用不仅与产品本身的技术属性有关,还