奖励制度方案
为了提高全体员工的工作积极性, 激发创造性,优化公司激励机制,
提升员工的忠诚度,以加强公司核心竞争力,确保公司持续、稳健发
展。特制订本办法。
一、 适用范围:
适用于公司全体员
奖励制度方案
为了提高全体员工的工作积极性, 激发创造性,优化公司激励机制,
提升员工的忠诚度,以加强公司核心竞争力,确保公司持续、稳健发
展。特制订本办法。
一、 适用范围:
适用于公司全体员工
二、 积分奖励体系管理
1、 按当天产能进行累积积分:
日产能 200-250 元积 5 分、 251-300 元积 10 分、 301-350 元积
12 分、350-400 元积 15 分,400 元以上积 20 分。(产能按数据
报表提取为准,以自然月为周期进行兑换积分, 当月积分清零)
兑换标准: 400 分可兑换价值 10 元礼品
200 分可兑换价值 8 元礼品
100 分可兑换价值 5 元礼品
2、按业绩进行阶段性评比:
周奖励:每月业绩前三名给予红包奖励:
第一名: 10 元
第二名 8元
第三名 5元
月、季、半年、年度进行评比,前三名,给予现金奖励。
奖励政策:
1)月评比前三名: 第一名: 50 元
第二名: 30 元
第三名: 20 元
2)季度评比前三名: 第一名: 100 元
第二名: 80 元
第三名: 50 元
3)半年评比前三名:第一名: 168 元
第二名: 88 元
第三名: 66 元
4)年度评比前三名:第一名: 300 元
第二名: 200 元
第三名: 100 元
2、 阶段性活动评比:
现距离春节约 88 天,按团队进行业绩评比, 到春节前进行总业绩
评比,团队总业绩第一名给予团队奖励。
3、 惩罚措施:
每天业绩排名倒数第一名每天早晨负责给大家打水。
三、 积分奖励体系管理
1、 本制度规定的积分累加,奖品发放、领取管理,由人力资源部
进
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