区综合行政执法局2022年工作总结和2023年工作思路.docx

区综合行政执法局2022年工作总结和2023年工作思路
xxxx年以来，我局在区委区政府的坚强领导和市局的正确指导下，坚持以疫情防控、垃圾分类、执法双提升等中心工作为主抓手，推动城市管理和综合执法事业取得了新成效。具体情况如下：
一、x推进支部规范化建设，顺利完成xx个党支部的换届选举工作，新_支部x个，新发展党员x名、转正x名，新培养入党积极分子x名；全力打造“橘乡红管家”党建品牌，在推进疫情防控、垃圾分类、物业管理、防汛防台等重难点工作中，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，支部凝聚力、战斗力进一步提升。坚持正确的工作导向和用人导向，严把选人用人关，按程序选拔中层干部xx名，其中xx后、xx后年轻干部xx名，并通过邀请派驻纪检监察组组长彭晓同志开展集体谈话、观看警示教育片、进行一句话廉政承诺等多种形式，强化新任职干部的廉洁从业、履职担当意识，为“十四五”城市管理事业发展提供强大组织保证。一以贯之全面从严治党，紧盯权力运行关键点，通过建立“三张清单”、成立小额工程招投标领导小组、引入廉政谈话机制等措施，将廉政风险防控贯穿于重点工程、中心工作、资金使用等各个环节，促进廉政建设顺利开展。全年开展廉政约谈xxx人次，建立“三张清单”内容xxx条，发送廉政提醒短讯xxxx余条，通过制定《内部审计制度》等措施顺利完成审计查出问题整改，努力筑牢廉洁纪律防线。加强监督检查，实施“队伍作风提升年”和“建设清廉机关、创建模范机关”活动，开展正风肃纪专项行动xx次、作风纠察xx次，印发督查通报xx期，查处违纪违规人员xx人次，促进作风转变。
二、存在的主要问题
回顾一年来的工作，除了肯定成绩，我们也清醒地认识到，对照党委、政府要求和人民群众的热切期盼，我们的工作还存在一些问题和不足，主要是缺乏四种劲头：一是在谋划长远、开拓进取上缺乏一股“闯”劲。面对新形势新问题，我们的思想不够解放，举措不够创新，抓工作还是以完成上级任务为导向，城市精细化、智慧化管理的长效机制不够完善，依靠突击整治的状况没有从根本上转变。二是在破解难题、啃硬骨头上缺乏一股“韧”劲。部分干部担当意识不够强，怕担风险和责任，不敢触及矛盾，躲避复杂工作，推脱困难问题，表现在一些棘手案件的查处和行业管理上，不够及时、坚决。三是在安心干事、高效干事上缺乏一股“巧”劲。做事精力不够集中、计划不够周密，尤其是工作头绪多、任务重时，有顾此失彼的现象。四是在制度建设、能力建设上缺乏一股“钻”劲。特别是在固定资产等内控管理制度的研究制定上，还不够规范、细致；在干部培养选拔、文化建设方面的短板也还比较明显，导致一些干部缺乏归属感、凝聚力，干事的***和主动性没有被完全激发出来，影响工作推进的效率和质量。
三、xxxx年工作思路
xxxx年是“十四五”规划的第一年，区委提出要“争创社会主义现代化先行区 高质量谱写‘永宁江时代’发展新篇章”。城市管理作为黄岩跨入“永宁江时代”的有力保障，做好今年的工作，意义重大。我们要继续紧紧围绕区委区政府决策部署和市局目标要求，昂扬斗志、担当作为，以高质量的城市管理执法工作打造高品质的现代化城市，为“十四五”开好局、起好步。
（一）新的一年，要重点重抓，在履职尽责中展示本领
要聚焦工作重点推动全局，紧紧围绕“安全、有序、舒适、品质”的城市管理目标和部署，不动摇、不懈怠，全力抓重点、抓落实。
，做城市安全的守护者
一是突出抓好疫情防控。当前疫情防控形势依然严峻复杂，各线的防疫工作不能有丝毫松懈，要严格按照上级和局党委的部署要求，一手抓防疫，一手抓常态，切实把疫情防控的各项措施落实落细，重点守好物业小区、对接的工业企业、城市管理行业领域以及单位内部的“防疫门”。二是突出抓好燃气安全。要常态化开展对燃气场站的安全检查，每季度至少全覆盖巡查一次，继续推行行业专家参与指导检查的方式，促使燃气行业管理向精细化、专业化方向发展。要大力推进“瓶改管”安全工程，今年要完成居民和工商户用气“瓶改管”xxxx户以上。要深化供气报装便利化改革，实现“xxx”目标。要积极推进新奥燃气储配站搬迁及中长期应急气源站规划建设，提升稳定供气能力，消除安全隐患。三是突出抓好高层建筑消防安全。重点把握x点：第一，要严格落实消防栓检查制度，坚持定期检查与突出抽查相结合，保证高层建筑消防供水不出故障；第二，要创新方式方法，通过“人防+技防”手段来织密消防安全网；第三，要加强对消控室、消防通道的常态化整治，保证高层建筑消防通道畅通。四是突出抓好“三改一拆”。拆除各类违法建筑xxx万平方米以上，确保“十四五”期间提前完成我区存量违法建筑“清零”。
，做城市秩序的捍卫者
（1）聚焦执法双提升一拓展一强化。一是提升执法数量。要以任务数为基准，继续保持执法数量稳中有增，