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财务绩效考核指标.docx

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财务总监绩效考核表
月绩效考核表
被考核人：
部门：
职务：
考核时间：
考评内容
审核报送
10%
财务报表在规定期限内报送，无差错
按要求完成
10分
报表延时或错报8分
合理避税额
5%
在法律范围内部高于同等规模水平
按要求完成
5分；纳税额高于同等规模、
行业企业水平，未利用国家优惠政策
0分；
财务体系流程建设及培
财务体系流程完善
90%以上；财务体系完
5%
财务体系流程建立、优化完善
善80%-90%为5分；财务体系完善度低于
训
80%为3分；
财务信息管理
10%
资料齐全，无外泄
按要求完成
10分；资料丢失或外泄
0分；
财务人才培养
10%
培养主管2名
缺少一名扣
5分
协助融资
30%
在领导安排之下协助融资资料的提供，与
完成30分
银行的衔接
完成其他临时工作情况
5%
完成上级领导交办的其他工作任务
完成5分
1
级：不违反财务制度
1级1分
2
级：没有任何财务问题，并主动接受监督
2级2分
清财
10%
3
级：不因自身利益而破坏游戏规则
3级3分
4
级：主动节省费用，并不影响工作质量
4级4分
5
级：因为财务明磊，对其它成员产生影响
5级5分
力与威慑力
1
级：承认结果，而不是强调愿望
1级1分
5%
2
级：承担责任，不推卸
2级2分
承担责任
3
级：着手解决问题，减少业务流程
3级5分
4
级：做事有预见，有防误设计
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1
级：任命员工合理
1级1分
2
级：能正确评价员工付出与回报协调性
2级3分
领导力
5%
级：对员工业绩与态度进行客观评价
3级5分
3
5
级：影响力大，员工自愿追随并付出贡献
总分：
表现突出加分：

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