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读匠人精神有感 2500字
读《匠人精神》有感2500字

蘇子

闲暇的时候，总喜爱到单位旁边的文华书城逛逛。几日前，在文华书城看到利辉言：“一流的匠人，人品比技术更重要，假如人品达不到一流，无论驾驭了多么超群的技术，在‘秋山木工’都得不到成认是真正的工匠。”

为此，“秋山木工”制定了匠人须知30条，如“必需先是随和可亲、好相处的人”、“必需成为有责任心的人”、“必需成为执着的人”“必需成为有时间观念的人”、“必需成为能够踊跃思索的人”、“必需成为懂得感恩的人”、“必需成为乐于助人的人”。假如说匠人须知30条是对学员进展人品教育的话，我倒觉得这是一种企业文化，正是这种良好的企业文化建立的胜利，才造就“秋山木工”的生命力，才有“秋山木工”的今日。











近年来，随着我国经济的开展，许多公司如雨后春笋般涌现，可真正能做的漫长公司却不多见，许多公司，公司与员工的关系只是纯粹的雇佣的关系，利字领先，没几年公司垮掉了。而那些注意造就员工归属感、重视企业文化建立的公司却在公司业绩不好时，员工能与公司同患难共安危，与公司一起渡过难关，最终取得长远的开展。

火锅行业翘楚“海底捞”之所以今日做的胜利，在于其企业文化建立的胜利。《“海底捞”你学不会》这本书这样介绍，“海底捞”公司领导层全部从公司内部产生，绝不外聘；公司每年花费巨资给员工缔造学****进步的时机；公司为员工举办生日会；公司员工家属生病，公司干脆协助；为员工父母发放生活补助等等。正是因为“海底捞”对员工的关爱，员工才将对公司的感情转嫁给消费者，换来更多的顾客，最终才有今日的“海底捞”。

“海底捞”公司注意造就员工、鼓励员工、赐予好的福利待遇、增加员工的凝合力，这些都是企业文化建立的表现，可见企业文化建立对公司的开展是多么重要。“秋山木工”30条匠人须知里，“随和可亲、好相处、有责任心、踊跃思索、对工作执着、懂得感恩等”不正是对团结、工作努力、求进步、有责任心等的表达吗？不也正是一种企业文化的表达吗？

提起日本的企业文化，不得不提日本人的工作看法。在几年前读过华为任正非的《北国之春》，文章提到从拉面店的效劳员，到乡村旅馆的老太太；从大公司的白领到街头出租车司机，全部人都这么平和、乐观、敬业，他们如此珍惜为他人效劳的时机，工作是他们最高的享受，没有任何躁动、不满与怨气，而这些所见所闻是是在日本经受着十年经济寒冬，绝大多数日本企业在十年不曾增加工资的状况下。









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