供货质量保证措施.doc

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供货质量保证措施
物资供应管理体系
为更好地保证工程公司各项目施工的工程质量，建立如下工程项目物资供应管理体系 .
建设方物资部
供应部主管
施工经理
项目经理


采购员
计划员
保管员
施工班组
物资采购原则
2．1由本公司负责采购的所有材料，采购前必须提供供应商、价格及相关资料，经业主和监理单位书面认可后方可组织采购。
2．2工程特殊材料、无价材料和业主认为必须的材料、配件的采购，必须会同业主共同进行市场调查，经业主和监理单位择优、签证认可后方能采购。
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2．3工程材料必须具有质保书、合格证等应有资质证书，未经业主和监理工程师验证不得使用。
2．4由本公司负责采购的所有材料，其质量由本公司负责。
2．5不许自行进货
3、材料采购组织
采购工作由物供主管负责，采购人员由有经验的、能胜任的专业技术人员组成。为确保材料采购有效控制，建立采购组织体系。优先采购业主推荐的设备材料厂家。
采购工作程序
采购进程将以工作的特点和进程为基础，主要包括：
4．1工程前期的准备工作
4．2列出设备材料需要平衡表并编制采购计划
4．3市场行情估价
4．4供需双方的协调会谈
4．5供货合同（供应订单）的签订
4．6设备材料出厂前的检验
4．7运输
4．8货到现场的质量及数量验收
4．9技术文件的验收和整理
4．10付款
4．11剩余设备材料的处理
采