下载此文档

佐佑--绩效管理研讨.ppt

文档分类：论文 | 页数：约21页举报非法文档有奖

1/ 21

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/ 21 下载此文档

文档列表 文档介绍

绩效管理研讨
佐佑人力资源顾问公司
2002年7月24日
佐佑的绩效管理观
绩效考核思路研讨
目录
战略性人力资源体系-分析要素
一个组织以既定战略,为实现战略目标:
组织一群“人”--人
这群人“理念”相近--人
按理念开展“业务”--组织
达成阶段性业务“目标”--组织
佐佑公司,版权所有
All Rights Reserved by ZuoYou
战略性人力资源体系-分析模型
人
业务
目标
理念
组织
素质
人
业务
理念
组织
绩效
目标
业务
人
组织
架构
理念
业务
目标
组织
文化
理念
人
目标
战略性人力资源管理体系-组织绩效
以人源动的
战略实施能力
组织架构
-搭架子
组织素质
-建队伍
组织文化
-造氛围
组织绩效
-出成果
战略性人力资源管理体系-组织绩效
组织架构-组织定位、组织风格、宏观组织模型
组织素质-核心素质、关键员工、人力资源规划
组织文化-感知系统、行为系统、组织氛围营造
组织绩效-关键绩效指标、组织目标传递与管理
战略性人力资源管理体系-绩效管理
战略
组织结构
职位设计
招聘配置
培训发展
文化建设
行为奖惩
绩效管理
报酬激励
造氛围
(组织文化)
建队伍
(组织素质)
(组织绩效)
搭架子
(组织架构)
出成果
业务
人
理念
目标
绩效管理-“PDCA”循环
计划
考核
辅导
应用
沟通
人力资源部角度
管理者角度
战略
公司领导角度
佐佑的绩效管理观
绩效考核思路研讨
目录
绩效管理-“pdCA”循环
计划
考核
辅导
应用
沟通
人力资源部角度
管理者角度
战略
公司领导角度

佐佑--绩效管理研讨来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

佐佑--绩效管理研讨.ppt

绩效管理的目标管理[打造商绩效管理

绩效与目标管理[打造商绩效管理

目标管理,政策开展与绩效目标连结[打造商绩效管理

华为案例目标管理与绩效管理[打造商绩效管理

企业绩效与目标管理[打造商绩效管理

以目标管理基础的绩效体系2[打造商绩效管理

二级企业人力资源绩效管理--建立高效的绩效管理系统讲义

非HR绩效管理培训：绩效管理