信息系统分析与设计知识点.docx

第一章信息系统的基本概念
第一节系统系统的定义及理解系统是由相互联系和相互制约的若干组成部分结合的、具有特定功能的有机整体。
三个方面理解：
1）系统由若干元素组成元素。
2）系统有一定的结构。
3）系统有一定的功能，特别是人造系情况
5）工作成果文献化、标准化
第四节信息系统的组织管理诺兰模型把信息系统分成的六个阶段
1）初装2）蔓延3）控制4）集成5）数据管理6）成熟建立信息系统的基础条件1）领导重视，业务人员积极性高2）有一定的科学管理基础3）能组织一支拥有同层次人员的技术队伍4）具备必要的资源信息系统项目管理的内容1）进度管理和控制2）经费管理3）质量管理4）文档管理5）人员管理第三章系统规划
第一节系统规划的任务与特点系统规划的任务1）制定信息系统的发展战略2）制定信息系统的总体方案，安排项目开发计划3）制定系统建设的资源分配计划系统规划的特点1）系统规划是面向全局、面向长远的关键问题，具有较强的不确定性，结构化程
度较低。
2）系统规划是高层次的系统分析，高层管理人员是工作的主体。
3）系统规划不宜过细。在系统规划阶段抽象程度最高，系统结构着眼于子系统的划分，对数据的描述在于划分“数据类”。
4）系统规划是企业规划的一部分，并随环境发展而变化系统规划的原则1）支持企业的总目标。
2）整体上着眼于高层管理，兼顾各管理层的要求。
3）摆脱信息系统对组织机构的依从性。
4）使系统结构有良好的整体性。
5）便于实施。
第二节信息系统的战略规划制定信息系统的发展战略是系统规划阶段的任务之一，其内容如下1）信息系统的总目标、发展战略与总体结构。
2）了解当前信息系统的状况。
3）对相关信息技术发展的预测。
4）近期发展的计划
第三节企业系统规划法企业系统规划法的定义和步骤企业系统规划法是通过全面调查，分析企业信息需要，制定信息系统总体方案的一种方法,它的四个基本步骤：
1）定义管理目标2）定义管理功能组3）定义数据分类4）定义信息结构企业系统规划工作流程1）总体规划的准备工作2）组织机构调查3）定义管理目标4）定义管理功能组5）定义数据类6）定义信息结构7）计算机逻辑配置方案
第四节可行性研究可行性的定义可行性是指在当前情况下，企业研制这个信息系统是否有必要，是否具备必要的条件。可行性的含义不令包括可能性，还包括必要性、合理性。
可行性的内容1）技术可行性a）据现有技术条件分析能够达到系统所提出的要求b）否具备所需的物理资源2）经济可行性a）资金可得性b）济合理性3）社会可行性是指所建立的信息系统能否在该企业实现，在当前操作环境下能否很好地运行，即组织内外是否具备失道寡助和使用新系统的条件。
第四章系统分析
第一节系统分析的任务系统分析的任务系统分析阶段的基本任务是：系统分析员与用户在一起，充分了解用户的要求，并把双方的理解用系统说明书表达出来。系统说明书审核通过之后，将成为系统设计的依据和将来验收系统的依据。
系统分析是研制信息系统最重要的阶段，也是最困难的阶段。系统分析要回答新系统“做什么”这个关键性的问题。
为什么说系统分析的困难主要来自三个方面：对问题被单的理解、人与人之间的沟通和环境的不断变化？
1）由于系统分析员缺乏足够的对象系统的业务知识，在系统中往往感到无从下手，