物业服务案例.ppt

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物业服务案例
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课程目标
加强服务意识
开拓解决问题的思路
明确物业公司的法律责任
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案例一：业主房屋内玻璃坠落引发的事故
被告某实业公司将自己开发并拥有产权的 写字楼出租给他人运用，并托付某物业服务 企业负责可确保103室可以做废品收购生意，又不影响业主的正常生活。
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解决问题的过程和结果
1、客服主管**找到103室向该业主说明白单元业主反应的问题，该业主承认问题的确存在，但是他也不知道该将收购来的废品如何处置，该业主表示假如有合适的地方确定不在楼下堆放。
2、了解了业主的想法后，客服员工集思广益，得到一条出租车库的信息，假如将废品放置于车库里不是很好吗，既不影响业主生活，又能够使收购来的废品淋不到雨。最终把事情和103室的业主一讲，业主欣然接受，其次天就把废品集中丢放到车库里了。
3、其次天服务中心保洁部对通道进行了清扫消毒工作。
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总 结
处理业主之间的邻里纠纷是最麻烦的事情，稍有不慎就会引起业主的不满，就会借故不缴纳物业费，所以物业公司在处理此类的案件时，确定要站在公允、公正的角度解决问题，业主有“求”，物业公司确定要“应”，去不遗余力的解决，但做不到的事情确定不能向业主承诺，以免失约。
业主须要帮助时，物业公司确定要不遗余力，“没有办”与“已经尽了最大努力了”确定是两种不同的效果
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案例四 慎重对待的要求
两位访客自称是该大厦1单元903室的密
友，受在外的业主之托，持有业主交给
的钥匙，要进入其在此的住宅办理要事
经细致询问，两人能够比较精确地说出
该住户的基本状况。
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若放行服务人员心中无底，若拒入又恐耽
搁人家的要事……如何处理？
问    题
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解决方法
1、要求访客出示业主的书面托付和业主的身份证，在确定其真实性并留存书面托付后，登记来访者的有效证件，予以放行；
2、访客不能出示书面托付，则由客服员用电话与业主干脆联系，确认无误后，做好记录和登记再放行；
3、无法干脆或间接证明访客上楼入户已得到住户认可时，就婉言谢绝入内，若其无端生事，可视状况上报或报警。
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总结
遇到意料之外的事，必需核实清晰，并留有书面的文档，以避开物业管理的风险。
物业管理实务纷繁琐碎，常常会遇到很多意料之外的事，让人一时左右犯难、不知所措。若能刚好总结阅历教训，有针对性地实行措施，经一事长一智，遇事就会应对自如了。
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案例五 燃放***引发的事务
接近春节，某管理处提前一个月在小区内宣扬禁止燃放***的通告，为了加强执行力度，张贴了由辖区派出所、居委会及物业管理处联名起草的《关于禁止在小区内燃放***的通告》。
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业主的理由和要求
2008年3月份当收取11号楼3单元401室业主本季度的物业费时，该业主声称：春节时候，有业主在小区内燃放鞭炮，致使她家北侧次卧房的中空玻璃被炸坏。该业主认为此事务物业公司没有起到监管作用，致使有业主在小区内燃放鞭炮，进而使得她家的窗户玻璃被炸坏，非但不缴纳物业管理服务费，且还向物业管理处讨要赔偿。
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解决问题的原则和思路？
物业公司有没有监管不到位的责任？
究竟谁该为那块炸坏的玻璃买单？
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物业公司有没有监管不到位的责任？究竟谁该为那块炸坏的玻璃买单？
此事务属于突发事务，物业公司提倡禁止在小区内燃放***，并不代表就没有业主燃放；
物业公司是要起到一个良好的引导作用，但物业公司对业主的行为不具有强制性；
且物业公司若发觉小区内燃放***的业主，秩序维护员都会上前耐性劝阻，讲明在小区内燃放***的危害性，一般的业主都会听从劝阻，将***拿到物业管理处指定的小区外的位置燃放。
物业公司已经尽责，对于突发事务而引起的财产损失，物业公司并不是保险公司，所以没有赔偿的责任；
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寻求化解冲突的良方
敏捷变通，寻求有效化解冲突的良方。
摆明物业公司的立场，明确管理处的看法；
但站在业主的角度，代替本户业主请了一位技术高、信誉度好的修理玻璃的师傅；
客服本户业主多次沟通，最终该业主同意由其自己出资，对炸坏的玻璃进行了更换。
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案例六 小区养鸡
小区7号楼1103室的业主给物业客服中心打来电话说：小区内有业主饲养大公鸡，每到半夜时都会听到鸡叫声，因为她们家的小孩子才三个月，所以每到半夜的时候都会被鸡叫声吵醒而哇哇大哭，因此这户业主就会全家总动员照看小孩子，因为睡眠不好，所以该业主上班时就会没有精神，而且开车上班的路上还会很危急，因此，该位女业主向物业客服中心打来电话，恳求帮助。
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应当怎样做？首先调查了解公鸡何在？
客服主管在接到该业主的反映后，马上找负责6号楼的保洁员、秩序维护员了解状况，经了解，6号楼1102室在顶层私家平台上饲养了几只