建筑施工目标及质量保证措施质量.docx

第四章拐工目标及质量保诳措施质量
“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心纽织、精心施工，产格实符全员、全方住、全过程的质量控制，确保本工程逢设成为一流的优质工程。

本工程的施工质量按照现行技术标准和技术规进行度，完善计量及质量检测技术的手段。对工程项目施工所需的原材料、丰成品、构配件进行质量检测和控制，并编制相应的检验计划、进行设计支底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方8去、对本工程将要采用新技术、新站牺、新材料均要审核其技术审定书及逐用国现场的测量标板，逢统物的定住为及嵩程水准点等。
事中控制阶段：事中控制是指在施工过程中进彳亍的质量控制，是关健，呈要有：
完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理围，及时检测和审核质量统计分析登料和质量控制图标，
M住影响质量的关键问题进符处理和解决。
严格工序间交换检查，做好各项隐披验收工作，加强支验制度的最实，对达不列质量要求的前道工序决不支给下列工序施工，直至质量符合要求为止。
对完成的部分项工程，按相应的质量评定标准和办盛进行检查、验收。
事后控制阶段：事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补、按规定的质量评定标准和办法，对完成的单住工程，单项工程进符检查验收，整理所有的技术荷料，并编曰、逢挡、在保修阶段，对本工程进符维修。
各施工要素的质量控制措施
⑴施工计划的质量控制：在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理妾排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的襟作人员，合理调拔原材料及周转材料、施工机械、合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的呈现能动性，把工期抓上去。
签于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的欧嵩宗旨。如果工期和质量发生矛盾，则应把质量放在首住，工期必须服砍质量，没有质量的保证，也就没有工期的保证。
综上所诉，无论何时都必须项目经理部树立起安全质量放首住的概念，但工期的紧
it,就要求项目部的全体管理工作人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学，简便，经济的作业指导书，在保证妾全与质量的前提下，编制每周，每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质，保量地完成，
施工技术的质量控制措施，施工技术的先进性，科学性，合理性决定了施工质量的优劣，专业技术人员会同施工员先对图纸进符深化，熟悉，了解，提出施工图纸中的问题，难点，错误，并在图纸会•审及设计交底时予以解决，同时，根据设计图纹的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的念进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，砍而在技术上对此类河题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
施工员在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序，•手动力，并向襟作人员做好粕应的技术交底工作，最实质量保证计划，质量目标计划，特别是对一些施工唯点，特殊点，更应最实至我纽务一个人，而且应让也们了解本次交底的施工流程，施工进度，图纸要求，质量控制标准，以便操作人员心里有教，从而保证稿作中按要求施工，杜绝质