成本管理白皮书答案.docx

第三章生产经营费用的归集和分配练****答案
1、材料费用分配表
2009年7月31日
分配对象
成本或费用
项目
直接
计入
分配计入
材料费用
合计
定额
费用
分配率
分配
金额
甲产品
直接材料
250间
机修车间
合计
待分配费用
39900
21000
60900
41500
19400
60900
供应劳务数量
21000
6000
20000
5000
劳务分配率




供水车间
耗用数量
1000
分配金额
3500
3500
机修车间
耗用数量
1000
分配金额
1900
1900
基本生产
耗用数量
8200
2000
一车间
分配金额
17015
7760
24775
基本生产
耗用数量
9000
2600
二车间
分配金额
18675
10088
28763
管理部门
耗用数量
2800
400
分配金额
5810
1552
7362
分配金额合计
1900
3500
5400
41500
19400
60900
会计分录:
借：生产成本T甫助生产成本瑚水3500-M修1900贷：生产成本T甫助生产成本-＞水1900-M修3500
借：制造费用
一车间
24775
一二车间
28763
管理费用
7362
贷：生产成本T甫助生产成本瑚水41500-M修19400
7、（计划单位成本：，）辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
2009年7月31日
助生产车间名称
供水车间
机修车间
合计
待分配费用
39900
21000
60900
供应劳务数量
21000
6000
计划单位成本


供水
耗用数量
1000
车间
分配金额
3200
3200
机修
耗用数量
1000
车间
分配金额
2100
2100
基本生产
耗用数量
8200
2000
一车间
分配金额
17220
6400
23620
基本生产
耗用数量
9000
2600
二车间
分配金额
18900
8320
27220
管理部门
耗用数量
2800
400
分配金额
5880
1280
7160
按计划成本分配金额
44100
19200
63300
实际成本
43100
23100
66200
成本差异
-1000
3900
2900
会计分录:
借：生广■成本T甫助生广■成本-＞水
3200
2100
修
制造费用
——车间
23620
-二车间
27220
管理费用
7160
员：生广成本T甫助生广■成本T共水
44100
修
19200
2900
借：管理费用
贷：生产成本T甫助生产成本-＞水
-1000
-M修3900
8、
年度计划分配率=234000/(19000*5+6000*7+8000*)=
甲产品：1900*5*=11400
乙产品510*7*=4284
丙产品780**=6786
会计分录借：生产成本K本生产成本7产品11400Y产品4284-M产品6786贷：制造费用——车间22470
9、
第1工序原材料投料程度=60*50%/100*100%=30%第2工序原材料投料程度=(60+40*50%)/100*100%=80%第1工序完工程度=3*50%/6*100%=25%第2工序完工程度=(3+3*50%)/6*100%=75%
⑵直接材料月末在产品约当产量=1500*30%+1200*80%=450+960=1410件
其他项目月末在产品约当产量=1500*25%+1200*75%=375+900=1275件
直接材料分配率=982000/(3500+1410)=200
完工产品应负担的直接材料费用=200*3500=700000
月末在产品应负担的直接材料费用=200*1410=282000
直接人工分配率=382000/(3500+1275)=80
完工产品应负担的直接人工费用=80*3500=280000元
月末在产品应负担的直接人工费用=80*1