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关于提高工程造价审计中质量控制的策略探讨
摘 要:改革开放以来,我国的经济取得了巨大发展,改革的成果也在不断深化,同时市场经济的建立,也为经济的发展提供了一条可行之路,可是伴随着经济的发展,各行业之间以及内部的竞争也愈演愈烈,在进工程质量审核的顺利进行,也能保证审核的有效性和专业性。
工程造价质量审核的第三条原则是要坚持以预防为主。凡是都是防患于未然,工程造价审核工作也是这样,所以说做好审计前的工作,做好工作质量、工序质量的监督工作,才能真正确保工程造价审核工作的质量。
工程造价质量审核的第四条原则是要遵循合理的职业道德规范。工程造价审核人员的职业道德素养也是影响工程造价审核质量的一个重要因素,这就要求审核人员在审核过程中,应该本着公平、公正的态度,尊重客观事实,严格遵守职业规范。

二、工程造价审核质量控制的过程及重要环节
1、审核前的质量控制。
在接收审核业务时,我们应该注意一下几点:首先就是要对自己所拥有的人力资源有个清醒的认识,要量力而行;其次,要事先与客户交流,了解其委托的目的,以规避风险;然后还要确保客户向工程造价单位提供的工程合同、投招标文件等材料真实可靠;最后就是工程造价单位内部的管理问题。
这个问题是审核前质量控制的关键所在,得从几个方面来讲:
(1)要确定工程造价咨询单位是否有比较严格的企业管理制度,它的制度是否是本着公平、公正、合理的原则来制定的。因为选择外一个具有严格用人制度的单位,也是审计质量的保证。
(2)要保证造价咨询单位它所聘用的是一些专业知识好、道德素养高的造价师。从业人员在处理审计问题时,必须能够尊重客观事实,不带有个人偏见,当审计人员与被审计单位人员有私人关系时,应自觉予以回避。
(3)工程造价咨询单位在与客户签定业务委托书后,应该根据业务的需求来合理分配审计人员,如果项目过于复杂的话,可以委派项目负责人,然后提出一个具体可行的审计计划,理出审计重点及审计方法。
(4)建立完善的质量审核体系,强化对业务质量的三级审核制度。可以委派技术负责人或专门的技术部门对审核结果进行定期或不定期地抽查或检查,以此来加强从业人员的质量意识,避免在执业过程中出现重大问题。而对于已经出现问题的,则应该及时发现并作处理,及时予以纠正,必要时还可以采取一定的惩罚措施,以引起大家足够的注意。
此外,工程造价机构的考核制度也是审核前应该关心的问题。一个好的、积极的考核制度能够激发从业人员的积极性和创造力,更好地为单位服务,同时也能保证审计质量的高标准和高要求。
2、审核中的质量控制。
未雨绸缪也好,防患于未然也罢,准备工作做得再好,关键还是得看具体的审核过程。把握好审核过程中的质量控制才是整个审核质量保证的重中之重。如果工程造价咨询单位能对这一块有充分的认识和重视,不但可以保证审核质量,还可以降低审核的风险。
(1)在审核前的准备工作中,我们已经确定了项目的人员组成,在审核开始后,我们还必须得明确各个从业人员具体的工作任务、职责范围,以保证工作能够有条不紊地进行。指定的项目负责人不仅要做好自己职责范围的内的审核任务,还要负责协调各方的关系,定期对执业人员的工作质量、工作进度进行检查,如发现重大问题,应及时上上级