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银行工作会议总结内容.docx


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银行工作会议总结内容
银行工作会议总结内容1
时间荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的2019年,有领导的关切与训诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔选择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚接再厉,更上一层楼。回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处:
1、只是满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;
2、业务素养提高不快,对新的业务学问学的还不够、不透;
3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。
以上是我的个人工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成果都只代表过去,全部教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们信任“点点滴滴,造就不凡”。有今日的积累,就有明天的辉煌。
银行工作会议总结内容3
各位领导、各位代表:
依据市分行要求,现将我被任命为邮储银行__县支行行长以来的工作状况汇报如下,请予评议。
一、履职状况
我于2月份来__县任职, 4月邮储银行__县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为__县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为__县邮政金融业务持续快速发展供应条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部沟通,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。
总的来说,我从以下几个方面着手:
(一)协调支行组建,保证团结稳定
一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,主动组织协调,稳妥扎实推动,中国邮政储蓄银行__县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺当接收了两个一类网点和28名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是协作邮政局深化开展“共谋发展,共创将来”主题教化活动,组织了丰富多彩的思想教化活动和劳动竞赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并接着为__县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上,该坚持的坚持,须要敏捷的向上级行汇报后再敏捷,12月底将金库值守工作依文件规定顺当交邮政值守。
(二)力抓业务发展,提升经营效益
作为支行负责人和__县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对邮政体制改革、、新形势,我始终以做强做大__县邮政金融业务为己任,带领广阔干部员工坚决不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注意大方向、追求高效益,放手让有实力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其供应一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,,%,,%,规模与效益同步提升。
1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。
储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,接着加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流淌特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的主动性和紧迫感。二是大力提倡不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是主动实施“深层次培训、多方位宣扬、特色化服务“战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的状况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务实力和服务质量。,,净增肯定数列全市第2,%,%,市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;,%。,列全市第2位,,%;,银行自营网点销售理财产品

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  • 上传人lajie
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  • 时间2022-05-17