不作为不担当问题具体表现以及不作为不担当问题清单.doc

不作为不担当问题具体表现以及不作为不担当问题清单。不作为不担当问题具体表现: 一、精神懈怠、不思进取,不想担当作为 1、有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考, 思想懒惰,态度消极,行动迟缓; 贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际, 不深入了解情况, 不研究具体落实措施, 上下一般粗, 大而化之、没有实效; 对上级安排的任务敷衍了事、得过且过; 对承担的工作能拖则拖, 不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、会议纪要; 有了文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出经验。 2 、有守摊思想。工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬, 工作平推平拥。有的小富即安、小成即满, 取得一点成绩就津津乐道, 看不到与先进地区、先进单位的差距, 看不到工作中存在的问题, 自我感觉良好, 裹足不前。有的守着自己的“一亩三分地”, 在岗位上无所作为, 混天数熬日头, 面对先进无动于衷, 任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”,工作多年面貌依旧。 3 、有享受思想。有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好, 饱食终日、无所用心, 出工不出力, 人在心已散。特别是一些接近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该“喘口气、歇歇脚”了, 追求安逸舒适, 做事打不起精气神, 进取精神消退。有的工作拈轻怕重, 不愿吃苦受累, 有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作; 有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿“理旧账”,靠时间消化矛盾; 还有的部门“一把手”,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求清闲一点。 4 、有旁观思想。有的****惯当“二传手”、“甩手掌柜”,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足, 只当评论员, 不当战斗员, 自己啥事也不干。基层反映, 有的干部“只在岸上空喊号子, 不到水中用力划船”。5、有功利思想。没有利益好处的事, 不愿干、往外推。特别是面对严格的纪律约束,一些潜规则被打破,一些利益链条被斩断,有些部门和干部觉得无利可图, 办事慢腾腾, 消极怠工。有的对上级部署要求,根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”,合意的就执行,不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较, 过于看重个人待遇,觉得现在晋升空间小了、福利少了,就感到没干头、没盼头, 工作热情减退甚至撂挑子。 6、有本位思想。有的推进改革不积极, 不愿下放权力。对简政放权, 明放暗不放, 形放实不放, 依然用行政的“手”干预市场的“手”, 面对权力清单、负面清单、责任清单, 如同套上了紧箍咒, 浑身不自在。有的部门表面上审批“瘦身”, 实际上中介“增肥”, 把下放权力搞成“移花接木”。有的对需多个单位协作完成的工作, 不愿主动参与、不愿牵头。有的大局观念、合作意识不强, 对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球,对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做, 能推则推,能躲就躲。二、心存顾虑,畏首畏尾,不敢担当作为 1 、怕决策失误,不敢大胆拍板。有的该决策的不决策,该拍板的不拍板, 过度谨慎, 工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办理的事项, 怕出问题、不敢办, 凡事层层请示汇报, 让领导签字, 一直要到主要负责同志那里才能定。一些领导干部对本来自己能够单独拍板的事